Getting samen met iedereen op het werk neemt wat oefening. Soms kan office stress over koken in werkplek botsingen die productiviteit te kwetsen. Doel van een manager moet nooit te vermijden of onenigheid onder collega's te verbieden. In plaats daarvan helpen conflict resolutie technieken stafleden op het uiten van frustraties zonder verlies van hun arbeidsplaats harmonie of hun focus op doen wat is goed voor het bedrijf.
Inhuren van besluiten
Huren van mensen die zijn gonna be teamspelers. Neem een kijkje op een verzoeksters persoonlijkheid--niet alleen haar baanvaardigheden--tijdens de aanwerving. De secretariële kandidaat die uitstekende tekstverwerking en bekwaamheden van de telefoon toont hebt mogelijk niet de juiste interpersoonlijke vaardigheden, vooral geduld en looptijd, ter ondersteuning van een drukke afdeling. Een projectmanager kan hebben uitstekende technische vaardigheden, maar niet dezelfde visie als uw organisatie. Verschillende mensen vragen om interview van elke kandidaat-lidstaat, zodat je verschillende perspectieven op iemands interpersoonlijke vaardigheden. Beroep doen op feedback van elke kandidaat referenties over hoe zij uitgevoerd onder druk. U wilt er zeker van te zijn dat een nieuwkomer is gonna gaas goed met iedereen.
Verbindingen
Het aanmoedigen van werknemers om zich te mengen. Een bedrijf softbalteam of een departementale pizza lunch kan gaan een lange weg bij het bevorderen van harmonie van de werkplek, omdat collega's te leren kennen elkaar beter in een ontspannen setting. Regelmatige personeelsvergaderingen brengen ook waarde aan het werk. Als uw team alleen tijdens noodsituaties assembleert, kan de Toon van deze sessies defensieve voelen. In plaats daarvan regelmatig teamdiscussies kunnen de deuren open voor meer nonthreatening gesprekken waarmee iedereen stellen betere verstandhouding en een hoger comfortniveau.
Verwachten Conflict
Coachen van uw medewerkers om te herkennen dat meningsverschillen normaal en gezond, zelfs in een harmonieuze omgeving zijn. Veel office spanningen ontstaan door gebrek aan communicatie, dus is een van de eerste stappen voor de oplossing van conflicten wordt een actieve luisteraar en ervoor te zorgen dat strijdende partijen passende informatie. Een effectieve leider moet ook begrijpen de emoties achter conflict. Trots en jaloezie vaak uit office ruzies, en een handige techniek is om te proberen om erachter te komen wat elke kant te krijgen als gevolg van hun botsing heeft. Een manager kan meer succes bij het oplossen van geschillen wanneer ze begrijpt wat is daarin voor iedereen worden.
De voorbeeldfunctie
Een nuttige stap bij het bevorderen van de harmonie van de werkplek is te verspreiden sommige cheer jezelf. Glimlach en warme groeten aan uw collega's bieden. De dagelijkse chatter rond het koffiezetapparaat kun je leren over de favoriete muziek van de leden van uw team, hun gezinnen en hun persoonlijke belangen. Deelnemen aan uw groep wanneer ze naar buiten voor de lunch, zelfs als u voor tijd ingedrukt bent. Deze vriendelijke interacties maken mensen comfortabeler rond elkaar en help build teamgeest.
