Als een ondernemer of manager is uw verantwoordelijkheid om te bepalen hoe goed het compenseren van de medewerkers die u huren. Het kiezen van de juiste compensatie structuur kan helpen maximaliseren van de productiviteit van werknemers en de winstgevendheid van uw bedrijf ondersteunen. De drie primaire typen compensatie--uurlonen, salaris en Commissie--zijn geschikt voor verschillende soorten werknemers en functieomschrijvingen.
Per uur
Betalende werknemers loon voor elk gewerkt uur is een optie die kan dienstig zijn voor de functies die beschikbaarheid gedurende bepaalde uren vereisen. Bijvoorbeeld, als u een customer service callcenter bedienen, moet uw klantenservice oproepen tijdens geplande uren brengt. Betalen uurloon helpt u ook op maat van uw salarisadministratie uitgaven; langzame periodes, kunt u minder werknemers geld te besparen en te voldoen aan de winstgevendheid van het bedrijf plannen.
Salaris
Salaris is een werknemer compensatie structuur waarbij de betaling van een werknemer een overeengekomen bedrag ongeacht de uren de werknemer werkt. Dit soort betaling structuur is geschikt voor werknemers wiens bijdragen nauwer met prestaties dan per uur beschikbaarheid verbonden zijn. Bijvoorbeeld, managers en toezichthouders bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen door het bijhouden van werknemersprestaties en motiveren van medewerkers, maar meestal hebben beperkte deelname aan productie-gerelateerde taken. Betaalt een werknemer een salaris, kunt in plaats van een uurloon, u meer nauwkeurig payroll kosten anticiperen en vermijden betalend overuren. Het geeft ook de werknemer het voordeel van voorspelbare inkomen.
Commissie
Sommige soorten werknemers, met name verkopers, kunnen profiteren van een Commissie betaling structuur in plaats van een uurloon of salaris. Commissie betaling gaat om schadeloosstelling van de werknemers gebaseerd op productiviteit ongeacht uur gewerkt. Bijvoorbeeld, betaalt u een verkoopmedewerker 5 procent van alle opbrengsten uit verkoop de werknemer genereert. Commissie kan medewerkers profiteren van het voordeel van hun inspanningen, en voorkomt dat u hoeft te betalen voor de uren die niet tot winstgevendheid bijdragen.
Overwegingen
Hoewel elk type werknemer betaling structuur voordelen biedt, kunnen ze ook nadelen opleveren. Een uurtarief loonstructuur vereist normaliter u betaalt 150% van het uurloon van de werknemer voor uren langer dan 40 uur in een enkele week. Salaris kan minder productiviteit en groter absenteïsme aanmoedigen, omdat de werknemer de dezelfde winst ongeacht aantal gewerkte uren ontvangt. De structuur van de betaling van een Commissie vereist zorgvuldige opvolging van verkoop en geeft als resultaat, die loonlijst administratieve kosten toenemen kunnen.
