Wanneer een werknemer de onderneming verlaat, is het belangrijk om te laten uw medewerkers weten op een manier die moraal problemen en juridische kwesties vermijdt. Als een vuistregel, bespreken de gevolgen van het ontslag in plaats van de reden. Het meer algemene een mededeling betreffende een medewerker van de scheiding, de minder problemen, u waarschijnlijk bent te hebben.
De impact van het vertrek
Voordat u begint met het opstellen van uw aankondiging, bepalen hoe het zal gevolgen hebben voor het bedrijf. Het kan tijdelijk de werklast van enkele werknemers verhogen, onderbreking in activiteiten tot gevolg, daling van de verkoop, invloed op moreel of weinig of geen effect hebben op de meeste werknemers. Begrip van het effect van een werknemer ontslag zal u helpen beslissen wat u nodig hebt om aan te pakken in de aankondiging.
Beslissen uw redenen voor de aankondiging
Houd rekening met het volgende in uw aankondiging aanpak:
Tegengaan geruchten voordat ze beginnen.
Bevestiging van de werknemer ontslag en werd niet beëindigd.
Verzekeren van werknemers het vertrek, zal het bedrijf niet beschadigen.
Bespreking van de gevolgen van het vertrek zal hebben op andere medewerkers.
Vertellen hoe je van plan om eventuele nadelige gevolgen.
Met vermelding van hoe lang de overgang zou duren.
De aankondiging met de werknemer bespreken
De werknemer vragen die ontslag genomen wat ze zou zoals aangekondigd. Een ontslag kan komen vanwege pensioen, een ziekte, een andere job gelegenheid, ontevredenheid met het bedrijf, een carrière te veranderen of andere levenssituatie die persoonlijke wellicht. Als het heeft geen invloed op uw activiteiten, de werknemer vragen wanneer ze wil de aankondiging gemaakt. Vraag haar aanwezig als u bent het maken van een verbale aankondiging om te voorkomen dat alle geruchten over de scheiding die negatief te zijn. Houden op goede voet met een voormalig werknemer kan verminderen de kans dat ze je in de markt zal belastert.
Kies uw Timing
Beslissen wanneer u wilt dat de aankondiging te doen. Aankondiging van het ontslag onmiddellijk kan verminderen de kans dat uw werknemer mogelijk heroverwegen en blijven met u, aangezien het nieuws openbaar is gemaakt. Aan de andere kant, een vertraging kan leiden tot de geruchtenmolen uitvoeren ongebreideld als sommige weten te komen over het ontslag voordat het officieel wordt aangekondigd. Bovendien, hoe eerder u de aankondiging maken, hoe eerder uw personeel kan beginnen met de voorbereiding voor de overgang.
Zeggen minder is beter
Beslissen wat u gaat zeggen in de aankondiging. Vermijd het bespreken van de redenen voor het vertrek naar het vermijden van juridische kwesties, tenzij de reden iets noncontroversial zoals pensionering is. Laat uw managers ze mogen niet weten te discussiëren over de redenen voor de scheiding. Terwijl u misschien wil de vertrekkende werknemer goed, Vermijd prees de werknemer als u denkt dat er een kans op gerechtelijke stappen met betrekking tot de scheiding later. Als de werknemer later zegt ze ging gedwongen uit en u wil het geval dat ze was niet zich voor haar standpunt kwalificeerde, wilt je niet bewijzen dat u publiekelijk verklaard dat zij was een uitstekende werknemer.
Aankondiging maken
Verzamelen van uw medewerkers of stuur uw e-mail of memo op het moment van de dag die je voelt is het beste, afhankelijk van uw situatie. Als u de aankondiging in de ochtend, misschien werknemers overdag benieuwd en fluisteren. Als je er net voordat het is tijd om te vertrekken, is er minder kans voor onmiddellijke werknemer roddels, maar minder tijd voor professionele vragen. Aankondigen dat uw werknemer ontslag heeft genomen, geeft de verwachte datum van de scheiding en informatie verstrekken over hoe u de overgang zal behandelen. Vertellen uw medewerkers dat elke persoonlijke discussie van werknemer scheidingen een schending van het beleid van uw bedrijf de is. Als u wilt functie van de werknemer tot toepassingen van interne kandidaten, of opent help werven, uw medewerkers laten weten de procedures.
