Een concentrische organigram wordt gebruikt voor de structuur en de corporate hiërarchie van een bedrijf. Hoewel er voor- en nadelen met betrekking tot het gebruik van organigrammen, verlichten concentrische grafieken gemeenschappelijke problemen in verband met de typische structuur. Terwijl het hoofddoel van een organisatiediagram is werken afdelingen te bieden een blauwdruk van de lagen van het management, afwijkt de circulaire structuur van de concentrische grafiek van de traditionele top-down-benadering aan het management.
Wat die u nodig hebt
- Pen
- Papier
- Computer (optioneel)
Stappen
Een lijst maken van van uw organisatie personeel en plaats ze in categorieën volgens het niveau van beheer. Als uw bedrijf gebruikmaakt van cross-functionele teams, kunt u een lijst opnemen, de werknemers en de verschillende processen waarbij zij betrokken zijn.
Teken de vorm van een wiel op een stuk papier of gebruik van een computerprogramma om dit te doen. Teken de vorm zodat er een kleine cirkel in het centrum samen met omringende buitenste cirkels vertegenwoordigt elke laag van het management of niveau van werknemers.
De eigenaar van het bedrijf of de naam van de CEO's in de middencirkel plaatsen. Zet de namen van de bedrijfsleiding op de volgende laag, gevolgd door die middle management op het volgende niveau met de buitenste laag die deel uitmaken van de teamleiders. Vertrekken en een tier voor teamleden te nemen indien zulks noodzakelijk.
Sluit de personen vertegenwoordigd op de grafiek om te laten zien van de hoofdlijnen van uiterlijke bewegende communicatie. Bijvoorbeeld, overziet de CEO het senior management van de verschillende afdelingen, zoals boekhouding, reclame of operaties. Deze afdelingshoofden in printerdeling beheren middenkader, die toezicht houdt op de teamleiders.
