Een marktanalyse is opgenomen in een strategisch plan te identificeren van de positie en het potentieel van een bedrijf. Daarin is de Stichting voor een bedrijf, de organisatie en de marketing strategie. Zonder een gedegen marktanalyse, een bedrijf kan niet begrijpen hoe de huidige voorwaarden kunnen van invloed zijn op de winstgevendheid. Deze voorwaarden kunnen alle interne of externe factoren beïnvloeden van toekomstige investeringen. Dimensies van marktanalyse bevatten milieukwesties, concurrentiële positionering, doelgroep publiek gedrag en alle verwante factoren beïnvloeden het succes van de organisatie.
Milieuanalyse
Politieke agenda's, sociale invloeden en lokale economie zijn omgevingsfactoren die zijn opgenomen in een marktanalyse. Deze make-up een subdivisie van externe kwesties of macro-omgevingsfactoren. Micro-en omgevingsfactoren omgaan met interne positie van een organisatie. Voorbeelden van micro-en omgevingsfactoren zijn het aantal werknemers, departement structuur, leveringen, competenties en begroting. Elke kracht die van invloed kan zijn voor het bedrijf wordt beschouwd als een milieu-factor. De sleutel tot die betrekking hebben op deze dimensie van marktanalyse is om te vragen: 1. wie rijdt de organisatie? 2. wie of wat baat de organisatie? 3. wie of wat kan de business pijn?
Concurrentieanalyse
Bedrijven moeten evalueren van concurrenten in hun branche. Concurrenten worden gedefinieerd als bedrijven die kunnen produceren van een gelijkaardige dienst of product en dienen dezelfde klanten. Deze dimensie van marktanalyse omvat vaststellend gelijkenissen en verschillen in de belangrijkste concurrenten sterke punten. Deze sterke punten kunnen worden gedefinieerd in termen van productkosten, operationele efficiëntie, naamsbekendheid of marktpenetratie. Inclusief een concurrerende analyse ondersteunt de noodzaak voor nieuwe kansen om te winnen van klanten en omzet.
Target publiek analyse
Elk bedrijf richt zich op een groep van mensen die de meeste kans om hun product te kopen. Het identificeren van deze groep op basis van locatie, is leeftijd, geslacht, inkomen, etniciteit, activiteiten, overtuigingen en gedrag onderdeel van de analyse van de doelgroep publiek. In deze dimensie van de marktanalyse, zijn mensen die het product gebruiken of invloed op de aankoop beslissing opgenomen in de doelgroep. Bijvoorbeeld, een autodealer mogen worden getarget op vrouwen 35 tot 45 jaar oud als die meer kans om te rijden minibusjes, hoewel hun echtgenoten kunnen uiteindelijk het maken van een aankoop. Als het autobedrijf vrouwen als een invloed op auto inkoopbeslissingen bevat, kunnen ze ontdekken creatieve programma's en advertenties die vrouwen overtuigen. Bovendien, bevatten target publiek analyse meer dan één groep of segment.
SWOT-analyse
SWOT staat voor sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen. Dit gedeelte van marktanalyse vaststelt een richting op basis van de belangrijkste kwesties worden aangepakt. De SWOT-analyse onderzoekt de interne sterke en zwakke punten tegen de externe kansen en bedreigingen. Deze analyse is een meer gedetailleerde vooruitzichten betreffende de business-doelstelling, met betrekking tot de andere dimensies van marktanalyse.
