Bedrijven in de VS en in het buitenland zijn snel veranderd als gevolg van de gevolgen van de globalisering. Niet alleen bedrijven gaan internationaal op een brede basis, maar ze huren werknemers uit een breed scala aan culturele achtergronden. Observeren en -accounting voor culturele verschillen in het werk is van cruciaal belang voor het behoud van de werknemer loyaliteit, geluk en communicatie. Het negeren van de culturele verschillen die deel van uw bedrijf uitmaken kan nadelige gevolgen hebben voor productiviteit en eventueel kan resulteren in een civiele rechtszaak.
Religieuze
Religieuze culturele verschillen zijn belangrijk op de werkplek als gevolg van de effecten die ze op bedrijf voedingskeuzes, beschikbaarheid voor werk en gender dynamics hebben. Rekening houden met deze verschillen te verwaarlozen kan leiden tot geen onnodige conflicten tussen collega's of medewerkers en management. Bijvoorbeeld, vraag iemand om te werken op een zaterdag die heeft religie staat dat ze niet werken op een zaterdag is een schending van die persoon cultuur. Aanmoedigen om te Bescherm uzelf en uw medewerkers, een open dialoog waarmee iemand te komen als hij voelt dat zijn verschillen niet eerlijk worden behandeld.
Nationaliteit
Elke nationaliteit heeft zijn eigen culturele verschillen die uw werkplek of de werkplek van uw collega's diversifiëren. Observeren deze verschillen zijn cruciaal voor de prestaties en de loyaliteit van uw medewerkers. Sommige landen kunnen een kortere werkweek bijvoorbeeld, gebruiken om hetzelfde niveau van werk. Als uw werknemer uit deze cultuur komt en gewenste dat ze 40 uur per week werkt, kan ze voelen dat dit is oneerlijke of beledigend. Informeren over de nationale culturele gewoontes van uw medewerkers om te begrijpen wat je grenzen zijn als manager.
Regionale
Regionale culturele verschillen, zoals nationale verschillen, zijn specifiek voor een groep mensen uit een bepaald land, maar op een kleinere schaal. De VS kan worden opgedeeld in vele verschillende regio's, sommige binnen dezelfde staat. Bijvoorbeeld, als u werkt met een bedrijf aan de westkust van de VS, en u het huren van een werknemer uit New York City, zijn er culturele aspecten die zijn individueel naar dat gebied die van uw eigen afwijken zullen. Deze verschillen kunnen omvatten maniertjes, taalgebruik en manier van werken. Communiceren met uw werknemer te vermijden interpretatie van een regionaal-specifieke culturele verschil de verkeerde manier.
Levensstijl
Uw werknemers kunnen hebben culturele verschillen op basis van hun levensstijl. Geslacht, relatie-status, seksuele voorkeur en een aantal andere factoren van invloed op de culturele achtergrond van een individu. Als je een manager bent, houd deze factoren in gedachten om te voorkomen dat een werknemer discrimineren of laag moreel maken. Bijvoorbeeld, als u iemand in uw bedrijf intimiderend een andere op basis van een culturele verschil met betrekking tot seksualiteit wordt gedetecteerd, moet u nemen corrigerende maatregelen onmiddellijk om te voorkomen dat het cultiveren van een vijandige werkomgeving.
