Cooperative (coöperatie) huisvesting kan bestaan uit laagbouw multi-unit gebouwen, één eenheid gemeente huizen of appartementencomplexen. Coöperaties zijn democratische organisaties bestuurd door een Raad gekozen door leden van de coöperatie. Coöperaties kunnen zonder winstoogmerk of for-profit; echter kunnen alleen for-profit co-op aandelen worden verkocht. Leden zelf een deel van de co-op in plaats van de woning-eenheid dat ze leven in. Leden leeft op het terrein, en is betrokken bij de besluitvorming met betrekking tot de co-op exploitatie, onderhoud, beleid en de verantwoordelijkheden van de leden. Voordelen omvatten betaalbaarheid, governance-structuur, huisvesting veiligheid, Gemeenschap en sociale voordelen en kwaliteit van de behuizing.
Betaalbaarheid
Coöperatieve huisvesting is eigendom van en beheerd door de leden van de coöperatie. Besluiten met betrekking tot huisvesting maandtermijnen worden bepaald door de leden op basis van de kosten die nodig zijn om te werken van de coöperatie. Leden hebben meestal weinig aansporing om maandelijkse kosten, tenzij de kosten van de verhoging van de coöperatieve. De kosten voor het opereren van coöperatieve huisvesting is over het algemeen lager dan die op een huurbezit; deze kostenbesparingen kunnen vervolgens worden doorgegeven aan de leden van de coöperatie in de vorm van een lagere aanbetaling aan de coöperatie, het sluiten kosten en flexibele hypotheek voorwaarden verminderd. Een ander voordeel is dat de coöperatie verantwoordelijk is voor de betaling van het saldo van de lening van de hypotheek--leden niet persoonlijk aansprakelijk voor de hypotheek van de coöperatie zijn.
Governance-structuur
In partnerschap met de coöperatieve bestuurders, leden van de co-op verantwoordelijk zijn en controle hebben over de werking van de coöperatie. Coöperaties zijn democratische organisaties, met elk lid van de coöperatie recht op een stem met betrekking tot wijzigingen in beleid of de werking van de coöperatie. Leden kiezen de Raad van bestuur van een samenwerkingsverband. De Raad van bestuur is verantwoordelijk voor het bepalen van beleid en het goedkeuren van de jaarlijkse begroting van de coöperatie.
Kwaliteit van de behuizing
Leden van de coöperatieve huisvesting vaak stem huisvesting kwaliteit hoog ten opzichte van reinheid, elektriciteit, warmte, warm water, sanitair, windows en veiligheid, de kwaliteit van reparaties en kenmerken van beheer. Volgens Lewis en Higgins (2004) bieden coöperaties ook gezinnen met lage inkomens met een veilig, kwalitatief hoogwaardig alternatief voor volkshuisvesting.
Ambtstermijn
Leden van een coöperatie kunnen leven in een coöperatie woning voor onbepaalde tijd, zolang ze niet in strijd met een coöperatieve statuten en beleid zijn en blijven voldoen aan hun financiële verplichtingen te betalen van de coöperatieve maandelijkse betaling op tijd.
Fiscale voordelen
Leden van de coöperatieve huisvesting die eigenaar zijn van een aandeel in de co-op huiseigenaren worden beschouwd en hun aandeel in de eigendom belastingen en rente op hypotheekbetalingen dat de coöperatie betaalt kunnen aftrekken. Eigen vermogen in de co-op accumuleren leden ook in de tijd als de waarde van de eigenschap toeneemt.
Sociale en communautaire voordelen
Leden van coöperatieve huisvesting moeten deelnemen aan de activiteiten en de werkzaamheden van de co-op. Dit eventueel lidmaatschap van de Commissie van de Raad van bestuur, vrijwilligers commissies, goedkeuring van het beleid van de Raad van bestuur en de jaarlijkse begroting, het verzorgen van de gebouwen, en betrokkenheid in projecten zoals een nieuwsbrief voor de co-op. Volgens Lewis en Higgins (2004), kunnen co-ops ook ervaring minder misdaad en drugsgerelateerde activiteiten en kansen voor bewoners om capaciteit op te bouwen, deelnemen aan loopbaanontwikkeling en genieten van een hogere levenskwaliteit bieden. Leden kunnen ook fungeren als advocaten en onderhandelen als een groep voor diensten die nodig zijn voor het handhaven van de coöperatie.
