Het meest waardevolle instrument voor Personeelsmanagement is een goed geconstrueerde HR personeel systeem dat voldoet aan de behoeften van uw bedrijf en haar arbeidskrachten te verhogen. Een effectief HR personeel systeem bestaat uit veel meer dan technologie; de menselijke kant is even belangrijk. De doelstellingen van een HR personeel systeem werven groot talent, ontwikkelen en behouden van uw bestaande arbeidskrachten, en het bouwen van uw reputatie als werkgever van keuze. Kritische elementen van een effectief HR personeel systeem variëren van reclame carrièremogelijkheden aan het creëren van een opeenvolging van plan.
Werving en selectie
Een volledige cyclus werving en selectie proces geldt voor elke fase tussen reclame carrièremogelijkheden, kandidaten en verwerking van nieuwe wagens en oriëntatie materialen. Een duidelijk inzicht in de functieomschrijving en kwalificaties is van fundamenteel belang aan het selecteren van de juiste kandidaat; hierdoor een specialist van de werkgelegenheid om nauwkeurige, gedetailleerde advertenties en online boekingen te maken. In de "richtsnoeren voor werving en selectie," de Staten van de Universiteit van Oregon, "tijd geïnvesteerd in het zorgvuldig plannen van de werving en selectieproces kan het verschil maken tussen een goede of slechte huren beslissing."
Vergoeding en voordelen
Toezicht op compensatie en voordelen factoren in uw HR personeel systeem. Uw vermogen om te trekken uitstekend gekwalificeerde kandidaten gedeeltelijk, hangt af van uw vermogen om concurrerende lonen betalen en bieden van aantrekkelijke voordelen. Itron, een leverancier van de technologie voor de energie-industrie, haar beleid inzake compensatie verduidelijkt en bevat een verklaring af over de concurrerende strategieën: "compensatie beleid wordt voortdurend herzien om ervoor te zorgen onze beloning strategieën en praktijken worden gedreven door concurrerende salarissen en andere stimulerende beloningen op basis van iemands vermogen om bij te dragen aan het succes van het bedrijf."
Onderzoek naar vergoeding praktijken, wetgeving op het gebied van beheer van de voordelen, en de relatie van de lonen aan de voorwaarden van de markt en arbeid is essentieel voor het behoud van de vergoedingen en voordelen sectie van uw human resources afdeling.
Performancemanagement
Als je hoort de human resources term "performance management", is wat gewoonlijk voor de geest komt een jaarlijkse beoordeling voor werknemer evaluatie of prestaties. Echter, Performancemanagement begint lang voordat de eerste verjaardag, en omvat alle werkgelegenheid acties communiceren baan verwachtingen aan het ontwikkelen van talent voor promotie.
Een sterke performance management programma is een belangrijk onderdeel van een effectief HR personeel systeem. Het zorgt ervoor dat werknemers baan verwachtingen, prestatienormen te volgen en kansen op professionele ontwikkeling begrijpen. Een sterke performance management programma ook herkent werknemers voor hun expertise en bijdragen, en arme artiesten verwijdert van de beroepsbevolking.
Ontwikkeling en bevordering
Professionele ontwikkeling mogelijkheden variëren van het verstrekken van vaardigheden, opleiding, aan het cultiveren van werknemers die leiderschap potentieel tonen. Successieplanning gaat herkennen en ontwikkelen van talenten en grafieken van een carrière-track gebaseerd op werknemers blijft bijdragen, evenals het vennootschappelijk beroepsbevolking behoeften en groeipotentieel. Promotie van binnen bouwt voort op de reputatie van een bedrijf binnen en buiten de werkplek. Dit zorgt ervoor dat medewerkers en potentiële aanvragers uw organisatie als werkgever van keuze waarnemen.
