Productiviteit in uw organisatie of klein bedrijf is grotendeels gebaseerd op het niveau waarop uw medewerkers gemotiveerd zijn. Om de uitvoer van uw werknemers te optimaliseren, door een combinatie van concrete beloningen en immateriële moreel stuurprogramma's te gebruiken.
Medewerkers gelukkig maken
Uw medewerkers zijn, de meer productiviteit u krijgen van hen gelukkiger. Werknemers die houden van hun bedrijf, medewerkers en job rollen meestal produceren meer dan leeftijdsgenoten die niet gelukkig zijn met een of meer van de elementen van deze belangrijke taak. De uitdaging u onder ogen zien als een leider is het identificeren van de culturele factoren en tastbare items die aan het collectieve geluk van uw werkplek bijdragen. Gratis koffie en snackbars, cushy vergaderzalen, spelletjes en uitgebreide pauze kamers behoren tot de perks die sommige eigenaars en managers kunnen maken van een gelukkig werkomgeving.
Verminder Stress
Voorwaarts-nadenkend organisaties erkennen dat helpt werknemers verminderen stress en persoonlijke leven lasten ze efficiënter op het werk maakt. Kinderopvang is een gemeenschappelijk stressor voor werkende ouders. Met een on-site kind zorg faciliteit, die gemak en gemoedsrust aan een medewerker van de dag toevoegt, bevrijdt hem fysiek en mentaal voor optimale prestaties. Moedigt medewerkers aan de pauzes overdag nemen kan leiden tot meer productieve werk dan het duwen van hen voor acht tot 10 rechte uren zonder veel rust.
Bieden flexibele werkschema 's
Flexibele werkschema's zijn een ander gebruik van de bedrijven van de tool voor de individuele voorkeuren en gewoonten van werknemers. Externe werknemers betrokken zijn vaak meer dan werknemers die in een kantoor op een dagelijkse basis komen. Flex-schema's waarmee werknemers hun dag eerder beginnen of eindigen hun dag later biedt, wordt er een andere strategie. Sommige werknemers gedijen op een schema van 7 uur tot 3 uur, terwijl anderen sterk op een schema van 10.00 uur tot 18.00 uur resultaten.
Effectieve beloning systemen invoeren voor
Beloning en voordelen compensatiestelsels trekken werknemers, maar ze niet noodzakelijkerwijs optimale resultaten rijden. Regelmatige lof en publiciteit werknemer awards zijn eenvoudige activiteiten die prestatie georiënteerde werknemers te motiveren. Mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling of nieuwe levenservaringen, zoals reizen naar verschillende locaties, om anderen te motiveren. Voor doelgerichte werknemers, monetaire beloningen verbinden met prestaties helpt productiviteit te verhogen. In de verkoop is de Commissie een gemeenschappelijk betaling structuur gebruikt om te belonen vertegenwoordigers met meer betalen voor elke nieuwe dollar van de verkoop die ze genereren, terwijl de bonussen voor het bereiken van bepaalde normen op klanttevredenheid scores motiveren customer service medewerkers.