Uitvoering van een kwaliteitscontrole-programma heeft tal van voordelen voor uw bedrijf. Door het instellen van een hoge standaard te werken naar, verhogen u uw kansen op het produceren van een perfect product en waardoor de tevredenheid van de klant. Specifieke richtsnoeren moeten worden ingesteld en gevolgd. Een vage doel van alleen goed doen en proberen je best krijgt u alleen tot nu toe. Hebben een duidelijke, is goed gedefinieerde set normen vanaf het begin essentieel.
Tot stand brengen specifiek wat je wilt produceren. Dit gaat verder dan de vage hyperbool van een mission statement. Porie over elk detail en duidelijk aangeven wat u wilt leveren aan uw klant. Voordat u brengen een actieplan op te stellen kaart kunt, moet u definiëren normen voor elk facet van de productie.
Definiëren van ieders verantwoordelijkheid. Dit omvat niet alleen die op het productieniveau, maar toezichthouders zo goed. Het is niet genoeg voor hen om een algemeen idee van kwaliteitsdoelstellingen; bijzonderheden moeten worden uitgestippeld en onderwezen. Iedereen moet werken samen, want teamwork een belangrijk ingrediënt is tot de vorming van een kwaliteitsproduct.
Alle werknemers volledig en effectief trainen. Opbaren van de doelstellingen is belangrijk, maar het is uiteindelijk nutteloos als werknemers niet hoe weet te uit te voeren. Het zal u ook niet te bezuinigen op tijd of geld in dit stadium dienen omdat inefficiëntie en slechte productie kunnen op de lange termijn meer kosten.
Onderhouden van uw accent en houd je ogen op de grote foto. Details zijn belangrijk kan, maar het maar al te gemakkelijk te verzanden in statistische analyse van elk aspect van de productie. Wil aandacht voor detail is er om u te dienen, niet de andere manier rond.
Let op de competitie. Houd een oogje op uw succesvolle concurrenten doen en meten van uw vooruitgang tegen hen. Dit staat bekend als benchmarking. Merk echter op dat u uiteindelijk uw eigen normen en overtuigingen moet volgen.
Communiceren met uw leveranciers. Neem dingen een stap verder door ervoor te zorgen dat degenen die u voorzien van uw componenten ook worden gehouden om hoge kwaliteitsnormen.
Feedback aan uw voordeel te gebruiken. Door te handelen op de feedback van de klant en de werknemer, niet alleen kunt u het corrigeren van de fouten in productie, maar uw personeel kan u laten weten wat wel en niet werkt. Hierdoor zal u samen te werken en verhoging van de kwaliteit.
