Ontwikkeling van de werknemer omvat een scala aan activiteiten die bedoeld zijn om verdere professionele ontwikkeling voor de werknemers. De activiteiten variëren van opleiding om te verbeteren huidige baan processen te helpen werknemers ontwikkelen doelstellingen op lange termijn carrière. Er zijn verschillende redenen waarom een organisatie ervoor kiezen kan om uit te voeren van de ontwikkelingsstrategieën van de werknemer. Zowel bedrijven als werknemers profiteren van de daadwerkelijke uitvoering van deze programma's.
De werknemersprestaties van de
Bedrijven voeren soms werknemer ontwikkeling omdat prestatiebenchmarks een behoefte aan opleiding geven. Bijvoorbeeld kan lage productiviteit wijzen op een behoefte aan de omscholing van werknemers, zodat ze zijn in staat om sneller te werken. Lage werkkwaliteit kan ook duiden op een behoefte aan opleiding van werknemers. Verbetering van de efficiëntie vaak vertaalt naar betere financiële prestaties voor de organisatie.
Loopbaanontwikkeling
Volgens haar website mening de Global Human Resources-afdeling bij SAP een werknemer carrière behoort tot de werknemer. Organisaties zoals SAP begrijpen het belang van de individuele werknemer carrière te bevorderen. Bedrijven profiteren van het aanbieden van opleiding van werknemers zelfs wanneer werknemers koos niet direct gerelateerd is aan hun huidige gezagspositie vaardigheden te ontwikkelen. Werknemers die geloven dat hun organisatie is vastbesloten te helpen hen om hun persoonlijke carrière te bereiken hechten meer aan hun beste werk te geven aan hun werkgevers.
Lagere omzet
Een ander voordeel van het aanbieden van persoonlijke ontwikkeling aan werknemers is minder omzet. Goed opgeleide werknemers vertrouwen meer in hun vermogen om hun werk goed doen, waardoor de jobtevredenheid. Werknemers hebben de mogelijkheid om hun vaardigheden te ontwikkelen zijn ook meer kans om te zien een toekomst voor zichzelf met het bedrijf, dat de waarschijnlijkheid vermindert van het verlaten van de organisatie. Als werknemers zijn er mogelijkheden voor promoties met hun huidige organisatie geloven, zijn ze waarschijnlijk hun beste geven in de organisatie om te werken in de richting die carrière doelen.
Financiële opbrengsten
Zowel de werknemers als de organisaties staan financieel profiteren maken gebruik van werknemer ontwikkelingsprogramma's. Verhoogde efficiëntie en retentie leidt tot financiële voordelen voor de werkgever. Promotable werknemers ontwikkelen ook slaat de werkgever hoeft te zoeken buiten de organisatie voor nieuwe toezichthouders en vervolgens opleiding die toezichthouders, die een uitstekende kosten-cutter. Daarnaast zullen werknemers die aan werknemer ontwikkelingsprogramma's waarschijnlijk deelnemen hun algemene verdienen kracht in de loop van hun individuele levens verhogen.
