Kleine zakelijke inkoop strategieën zijn plannen en beleid dat coördinatie van het proces van het kopen van de benodigde materialen en benodigdheden. Beleid voor de aanschaf van een klein bedrijf moet stroken met de algemene missie van het bedrijf, als gevolg van een niet-aflatende drive om winst te maximaliseren of een bereidheid om te prioriteren van waarden zoals duurzaamheid dan strikt financiële overwegingen.
Kosteneffectieve aanbestedingen
Voor sommige kleine bedrijven is kosten de primaire overweging bij het maken van een strategie van overheidsopdrachten. Hoe minder u uitgeven grondstoffen hoe meer je verdient in de winst, mits de kwaliteit van de materialen is goed genoeg voor klanten om te blijven kopen van uw product. Soms is de laagst mogelijke prijs is niet de meest kosteneffectieve strategie van de aanbestedingen. Als een leverancier een lage prijs biedt, maar het product leveren kan wanneer u het nodig hebt of u moet voor de aankoop van een hoeveelheid die met cash flow voor andere zakelijke doeleinden interfereren zal, moet prijs worden afgewogen tegen andere overwegingen.
Duurzaam inkopen
Sommige bedrijven maken duurzaamheid een prioriteit bij het ontwikkelen van strategieën van de aanbestedingen. Een strategie voor duurzaam inkopen is dat een inzet maakt voor onderzoek van de praktijken van de duurzaamheid van leveranciers en kies leveranciers die gebruik maken van middelen verstandig en gewetensvol verwijdering van afval. Een duurzaam aankoopbeleid brengt vaak meer te betalen voor de benodigdheden en materialen dan als u waren aankoop ervan uit conventionele bronnen. Daarbij kiezen klanten meer geld kosten of werken met een smaller winstmarge.
Relatie op basis van aanbestedingen
Sommige bedrijven prioriteren leverancier relaties bij het ontwikkelen van strategieën van de aanbestedingen. Een bepaalde leverancier kan een goede vriend, buitengewone dienstverlening of bieden gunstige betalingsvoorwaarden langzame periodes. Leverancier relaties die zijn ontwikkeld na verloop van tijd vaak leiden tot klantenbinding of een geschiedenis van de symbiotische strategieën. Deze overwegingen troef soms de prijs bij de beslissing welke leveranciers die u wilt gebruiken voor de aanbesteding van de kleine bedrijven.
Make or Buy besluiten
Een kleine bedrijfsstrategie overheidsopdrachten moet het vraagstuk van het bedrijf zal maken of kopen van essentiële materialen. Bijvoorbeeld, misschien een coffeeshop beslissen om te bakken, eigen gebak, in plaats van hen te kopen van een externe leverancier. Waardoor items in huis in het algemeen geld bespaart op materiaal maar voegt aan payroll kosten. De beschikbaarheid van kapitaal ten opzichte van de beschikbaarheid van arbeid en hoe goed het bedrijf om het desbetreffende artikel is uitgerust moet vinden in het besluit van of te maken of een object kopen...
