Het concept van evaluatie is in zichzelf eenvoudig--een manier om te oordelen de verdienste of moeite waard van een project, individuele, wetenschappelijke concept of iets anders dat kan worden gemeten. In wezen, iets dat een resultaat is kan worden geëvalueerd in een of andere manier. Er zijn verschillende soorten evaluatie-instrumenten, elk speciaal ontworpen voor het veld waarin het wordt gebruikt.
Wetenschappelijk-experimentele modellen
Wetenschappelijke evaluatie-instrumenten zijn objectief en uitsluitend gebaseerd op experimenten en hun resultaten. Deze feit gebaseerde evaluatie-instrumenten worden gebruikt voor het genereren van kosten-baten-analyse, ontwerp en monitor experimenten en onpartijdig onderzoek op elk gewenst aantal onderwerpen. Het belangrijkste element aan wetenschappelijke evaluatie-instrumenten is hun prioriteit op onpartijdige, nauwkeurige resultaten.
Beheer-georiënteerde systemen modellen
Beheer-georiënteerde evaluatie-instrumenten mogelijk meer bekend bij degenen die hebben gewerkt in een kantoor. Beheer evaluatiesystemen zijn ontworpen om te beoordelen van iemands prestaties in termen van harde, controleerbare gegevens, maar ook op te nemen meer abstracte gegevens zoals de iemands potentieel en of het individu bij het bedrijf past. Het belangrijkste element van beheer evaluatie-instrumenten is hun focus op uitgebreide evaluaties.
Kwalitatieve/antropologische modellen
Kwalitatieve en antropologische instrumenten voor evaluatie zijn gebaseerd op menselijke interactie en observatie. In tegenstelling tot de wetenschappelijke evaluatie, die is uitsluitend gebaseerd op onpartijdige feiten, erkennen kwalitatieve en antropologische methoden het belang van subjectieve menselijke analyseren. Deze evaluatiemethode is vergelijkbaar met beheerssystemen in die evaluaties worden gemaakt binnen de context van een milieu in tegenstelling tot zijn volledig gebaseerd op gegevens. Kunstkritiek en kritische theorie zou vallen onder kwalitatieve en antropologische modellen.
Deelnemer-georiënteerde modellen
Als u ooit een enquête aan het eind van een klant service telefoontje of maaltijd hebben ingevuld, kunt u een deel van een evaluatie-instrument bekend als de "deelnemer-georiënteerd" model bent geweest. Deze methode voor de evaluatie staat of valt zwaar op de perceptie van de deelnemer, bijvoorbeeld, een klant, klant of aandeelhouder. Deze methode maakt gebruik van gemiddelden van deelnemer ervaringen te identificeren van probleemgebieden in een bedrijf of service en aanbevelingen op het opvullen van de lacunes te doen.
