Vrijwilliger arbeid is uitgegroeid tot een essentieel onderdeel van de beroepsbevolking en meer mensen dan ooit zijn beantwoording van de oproep om te doneren hun tijd en deskundigheid aan non-profitorganisaties, liefdadigheidsinstellingen, maatschappelijke organisaties en agentschappen van de Gemeenschap. In een persbericht van januari 2010, het Bureau of Labor Statistics gemeld dat 26,8% van de bevolking--ongeveer 63,4 miljoen mensen--waren actieve vrijwilligers tussen September 2008 en September 2009.
Als betaalde medewerkers, vrijwilligers nodig leiderschap effectief werk doen. Aangezien de vrijwilligers zijn onbetaalde, vereist beheer ervan echter enkele speciale kennis over wat motiveert en beloont hen. Storing tot een adequaat beheer vrijwilligers heeft aangehaald als de primaire oorzaak bij gebrek aan vrijwillige retentie. Een studie van het Urban Institute in 2004 gevonden dat hoewel vier van de vijf charitatieve organisaties regelmatig vrijwilligers gebruiken, slechts drie op de vijf een professionele vrijwilligers manager die wordt opgeleid om leiderschap te geven aan deze onbetaald maar vaak belangrijke arbeidskrachten in dienst.
Verbinding maken met de missie
Zelfs toen ze hebben verloren interesse in hun dagelijkse werk, hebben de meeste werknemers nog steeds motivatie om te verblijven met een organisatie, namelijk de verdere betaling van hun salaris. Vrijwilligers, moeten echter worden gecompenseerd op manieren die hen emotioneel geïnvesteerd in het succes van de organisatie te houden. De gemakkelijkste en meest boeiende manier om dit te doen is uw vrijwilligers verbinden met de missie van uw organisatie.
In plaats van degraderen vrijwilligers naar het laagste niveau van administratief werk te doen, het maken van fotokopieën en het beantwoorden van telefoons, overwegen hen te betrekken bij de echt spannende taken, waardoor uw organisatie waard hun tijd. Vrijwilliger tot matig een discussieforum voor mensen die geïnteresseerd zijn in een bepaald onderwerp vragen, of uitdaging vrijwilligers om het hoofd omhoog het lokale wandeling-a-thon-team.
Wanneer vrijwilligers aan het echte werk van de organisatie te doen deelnemen, zullen zij meer geïnvesteerd en meer kans om te houden vrijwilligerswerk.
![]()
Wedstrijd rollen aan Talent en ervaring
Naarmate de babyboomers met pensioen gaan in groten getale, gaan leiderschap en talent van de corporate arbeidskrachten aan de vrijwillige sector. Voor leden van deze generatie--is een van de eerste belangrijke college bijwonen van tarieven en langdurige professionele werkgelegenheid--met behulp van hun vaardigheden en talenten in hun vrijwilligerswerk sleutel tot het houden van hen geïnvesteerd.
Organisaties die willen aantrekken en behouden van de meest bekwame vrijwilligers toetst de soorten werkzaamheden die zij ter beschikking stellen van vrijwilligers. Is uw organisatie op zoek naar mensen aan vulling rollen die u al hebt gedefinieerd, zoals het sorteren door middel van een achterstand van lidmaatschap onderzoeken of genereren letters naar de laatste jaar waarde van donoren? Of bent u geïnteresseerd in het ontwikkelen van vrijwilligers die beschikken over specifieke vaardigheden en talenten die zij wensen te gebruiken op uw rekening.
Overeenkomen met de unieke talenten van uw vrijwilligers aan het werk dat uw organisatie nodig heeft kan het verschil betekenen tussen warme lichamen geconfectioneerde werk te doen en met een sterke en geëngageerde vrijwilligers beroepsbevolking.
![]()
Herkennen en belonen
Het aantonen van de waarde van uw vrijwilligers--zowel de vrijwilligers zelf en personeel van de organisatie, is partners en donateurs--de sleutel tot het behoud van een bloeiende vrijwilligersprogramma. Hoewel de meeste vrijwilligers niet hun tijd als een manier geven van zoeken naar lofbetuigingen, zal tonen uw waardering en uw begrip van de offers die ze leveren aan het verbeteren van de werkzaamheden van uw organisatie inboezemen een gevoel van verbondenheid, dat stimuleert vrijwilligers om hun verbinding aan uw groep te handhaven.
U kunt uw vrijwilligers weergeven dat u hun waarde erkennen door opname ervan in de lopende werkzaamheden van uw organisatie, hen uit te nodigen om routine personeelsvergaderingen en hun input serieus te nemen. Achteraf erkenning awards of ceremonies zijn ook effectieve manieren om vrijwilligers voelen speciaal, nodig en gekoppeld aan de missie van de organisatie.
Een belangrijk ingrediënt van vrijwillige retentie is motivatie. Motivatie begint vanaf het eerste moment van vereniging met een vrijwilliger en blijft zoals u in contact met uw team blijven. Als u alle details en achtergrond van het project naar vrijwilligers en controleer met hen vaak communiceren, zullen ze beginnen te ontwikkelen van een bijlage aan het programma en het project nog voordat ze aankomen. Daarom zijn ze meer kans om te verschijnen op de dag van het project, taken volledig en toegankelijk blijven voor toekomstige vrijwilligerswerk met uw programma.
