Om de stap methode van beheer boekhouding te begrijpen, is het belangrijk om te begrijpen wat deze boekhoudkundige praktijken met zich meebrengt, evenals de andere methoden voor kostentoerekening. Zakelijke commentatoren gebruiken de termen "management accounting," 'cost accounting' en 'management accounting' door elkaar. Toerekening van de kosten methoden zijn divers en omvatten directe, stap, vaste en variabele.
Management Accounting
Beheer boekhouding kan een bedrijf leiderschap te achterhalen de beste manier om te snijden kosten en inkomsten te verhogen, personeel van bewustwording met betrekking tot winst beheer, te voorkomen dat buitensporige uitgaven en deelnemen aan goede budgettering die geleidelijk de bottom line brengt. Bedrijfsadministratie heeft een innerlijke perspectief--in tegenstelling tot de financiële verslaggeving, een discipline met een externe focus waarmee een organisatie het publiek vertellen hoe het gegaan gedurende een bepaalde periode. In leidinggevende boekhoudkundige activiteiten delen afdelingshoofden en segment chiefs hun bezorgdheid over onderwerpen zoals de stijging van de kosten, weggelopen begrotingstekorten en middelmatige productie-efficiëntie.
Stap methode
In de stap methode kostentoerekening verspreidt een bedrijf sequentieel service afdelingen uitgaven voor andere dienst en operationele departementen, beginnend met het departement dat het hoogste bedrag van de kosten is en afwerking met de eenheid met het laagste bedrag. Bijvoorbeeld bracht afdeling A en B van het departement $2 miljoen en $1 miljoen, respectievelijk. Kosten accountants merk ook op dat Segment A, B Segment en Segment C 500.000 dollar, $600.000 en besteed $700.000, respectievelijk. De model allocatie van kosten aan het einde van de periode is als volgt: afdeling A: 50 procent, 30 procent en 20 procent aan lijnstuk B, A Segment en Segment C, respectievelijk; en afdeling B: 60 procent, 20 procent en 20 procent aan lijnstuk B, A Segment en Segment C, respectievelijk. Departement A's toewijzing levert 1 miljoen dollar ($2 miljoen keer 50 procent) voor Segment A, $600.000 voor lijnstuk B en 400.000 dollar voor de toewijzing van het Segment C. departement B's levert $600.000 ($1 miljoen keer 60 procent) voor Segment A, $200000 voor lijnstuk B en $200000 voor Segment C. Aan het einde van de eerste stap kostentoerekening, Segment A heeft 2.1 miljoen dollar ($500.000 plus 1 miljoen dollar plus $600.000) en lijnstuk B heeft 1,4 miljoen dollar Segment C heeft 1,3 miljoen dollar. Als de drie segmenten dienen andere eenheden, kosten accountants zou houden voor de toewijzing van hun kosten, zolang er geen geen kosten verspreiden nodig.
Financiële voordelen
De stap methode kostentoerekening helpt een bedrijf kosten die het oploopt in verschillende functies precies kunnen worden berekend. Deze juistheid is nuttig in budgettering en winst-planning discussies, als senior leiders kunnen kosten besparen in een gebied als ze geloven dat de kosten-batenverhouding niet bevorderlijk voor de lange termijn winstgevendheid is.
Directe methode
De directe methode kostentoerekening negeert wederzijdse of interdepartementele diensten, alle kosten verbonden aan de dienst afdelingen rechtstreeks naar de operationele afdelingen verspreiden. Deze methode is eenvoudig, eenvoudig te implementeren en geschikt voor kleinere productie-operaties of dienstondernemingen, zoals magazijn beheersinstanties en rederijen.
