Incentive plannen worden gebruikt voor het aanzetten tot een bepaald gedrag of prestatienorm voor stafleden door middel van monetaire of andere beloningen. Individuele plannen kunnen aanmoedigen toppresteerders te blinken, maar ze hebben ook het mogelijke nadeel van het intimideren en ontmoedigen lagere presterende stafleden.
Stimuleren van maximale inspanning
Als je een superster performer voor wie de hemel de grens hebt is, kan een individuele aandelenplan aanmoedigen haar om haar maximale potentieel te bereiken. Dit kan zijn met name effectief in de sales arena wanneer een monetaire stimulans stapsgewijs op basis van de individuele prestaties verhoogt. De staflid weet dat haar inkomen is afhankelijk van haar prestaties, en dat de meer inkomsten die zij genereert, hoe groter haar salaris zal worden. Als de eigenaar van een bedrijf krijgt u het voordeel van alleen bonussen uitbetalen wanneer stafleden excel.
Motiveren van andere stafleden
Individuele incentive plannen kunnen creëren een gevoel van gezonde concurrentie binnen een organisatie, zoals werknemers zelf om uit te blinken duwen om gelijke tred houden met of overtreffen van de best presterende collega's. Er is geen schuld spel met geïndividualiseerde incentive plannen. Employeess slagen of mislukken op basis van hun eigen verdienste, met stafleden begrijpen dat ze in de controle van hun eigen verdienend potentieel zijn.
Gebrek aan Teamwork
Een omgeving waar het elke mens voor zich is vermindert de neiging voor teamwork en samenwerking. Staffunctionarissen kunnen niet willen elkaar ondersteunen in incentive-gerelateerde inspanningen, voor vrees de collega zal een been opstaan of krediet krijgen voor een andere iemands werk. Dit kan maken een ongemakkelijk of zelfs high-stress werkomgeving die tot machtsstrijd en potentieel laag moreel leidt. Het probleem kan worden versterkt als de term incentive plan gaat gepaard met een gevoel dat leads of ondersteuning zijn niet eerlijk verdeeld onder alle stafleden.
Hoge omzet potentieel
Individuele incentive plannen worden vaak gebruikt in de structuren van de Commissie-gebaseerd leren. Met andere woorden, als u niet uitvoert, worden uw inkomsten aanzienlijk verminderd. Een onvermogen om het genereren van een reguliere salaris kan ontmoedigen stafleden en leiden tot hoge omzet als werknemers verlof te zoeken naar andere banen met stabielere vergoeding structuren. Omzet kan zijn slecht voor het bedrijfsleven, als u de kosten van reclame, werven, screening en omscholing van nieuwe aanwervingen.
