Personeel verwijst naar het proces van werven, huren, oriënteert, het behoud en het afvuren van werknemers. Personeel is een term van de menselijke hulpbronnen, en binnen personeel wordt uitgevoerd binnen een bedrijf door het team van de menselijke hulpbronnen. Bedrijven kunnen sommige of alle van hun personeelsbehoeften uitbesteden. In veel gevallen werkgevers wenden tot het personeel van de agentschappen te vullen vacante plaatsen op tijdelijke, langdurige of permanente basis. Een personeel Agentschap typisch kosten een vergoeding aan de vennootschap op basis van hoeveel van de personele taken het Agentschap handgrepen.
Evaluatie van de behoeften
Een HR verantwoordelijke personeel moet het beoordelen van de behoeften van de onderneming als geheel, alsmede individuele afdelingen. Onderbezetting en overstaffing zowel pijn de bottom line. Het gaat erom een evenwicht te vinden waar het een departement van productiviteit wordt niet belemmerd wanneer één persoon zieken erbij haalt, maar is tegelijkertijd niet overstuffed met personeel. Feedback van werknemers en managers kan helpen stafleden uitzoeken van het juiste aantal werkzame personen voor elke afdeling.
Werven/huren
Wanneer het personeel van een bedrijf, gaat een veel in het recruitmentproces. Elk bedrijf is uniek, maar het recruitmentproces begint meestal met een geboekte advertentie. HR evalueert CV's en een aantal die uiteindelijk naar de hurende manager zijn verzonden. Op dat moment worden aanvragers gecontacteerd voor interviews. Na het voltooien van de achtergrond en referentie-controles, bedrijven vervolgens ofwel geven aan de kandidaat of hem doorgeven.
Afdrukstand
Nadat de geschikte kandidaat is ingehuurd, moet de HR personeel persoon nu een personeelsbestand starten en bieden een nieuwe oriëntatie van de werknemer. Een uitgebreide oriëntatie omvat een inleiding tot andere werknemers, een rondleiding van de faciliteiten, trainingssessies en herziening van bedrijfsbeleid instellen.
Retentie
Deel van het personeel vereist retentie methoden om te houden van de beste medewerkers. Volgens Jack J. Phillips en Adele O. Connell, auteurs van "Managing Employee Retention," moet beloningen en erkenning deel uitmaken van een bedrijfscultuur te behouden van medewerkers. Deel van het personeel betekent dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van beloningen en erkenning. Als een baan een uitgebreide stage vereist, bedraagt een hoge omzet duur aan de werkgever.
Vuren
Soms loslaten van werknemers is noodzakelijk. Een van de belangrijkste dingen personeel personeel doen moeten bij het afvuren van werknemers is het bijhouden van een papieren spoor van alle communicatie met de werknemer. Bakken van een werknemer, wanneer het is geen onderdeel van een ontslag is meestal het laatste redmiddel. In zijn "veld gids naar leiderschap en toezicht," adviseert Carter McNamara beleid van acceptabel gedrag en taken, en schrijven waarschuwingen naar werknemers hebben geschreven als onaanvaardbaar gedrag wordt tentoongesteld. McNamara adviseert ook nemen een dag of twee na te denken, en dan, als vuren de enige verstandige conclusie is, doen zowel schriftelijk als in persoon.
