Dus hebt u gecompileerd marktonderzoek, knarsten de nummers en u bedrijfsplan voltooid. Nu begint het echte werk. Voordat u uw businessplan aan investeerders indient, krijgt u een andere set van ogen om ernaar te kijken. Maak vervolgens een bedrijfsvoorstel of samenvatting haak potentiële investeerders en kredietverleners interesseren. Doe je huiswerk op uw prospects en uitzoeken van investeerder groepen die zich in uw branche specialiseren. Tot slot, wanneer het tijd is om actie te ondernemen, doen--onmiddellijk.
Second Opinion
Het businessplan is van uw bedrijf routekaart naar succes. Het laat zien hoe u van plan bent om er te komen. Veel eerste keer ondernemers kunnen weglaten van belangrijke onderdelen, die desastreus zouden kunnen worden bij de presentatie aan beleggers of venture capitalists. Net als een scriptie in school ontdekken kunt u door het herzien van het die kun je beter doen. Kennismaken met veteranen in uw branche en krijgen hun mening op uw plan. Hun openhartigheid bespaart u tijd, geld en verdriet.
Zakelijk voorstel
Samenvattingen of zakelijke voorstellen moeten worden voltooid na het businessplan. Veel ondernemers maken de fout van het schrijven van het eerste. Net zoals een psycholoog geven hoogtepunten van een spel dat is nog niet voltooid-- maar het werkt niet. Uw samenvatting moet een diepe vertrouwdheid van het voldoen aan een onvervulde behoefte overbrengen. Overwegen verleden getuigenissen van eerdere klanten. Het doel van uw zakelijk voorstel is om de belegger enthousiast over uw bedrijf.
Shoppen
Investeerders, kredietverstrekkers en venture capitalists kunt specialiseren in bepaalde sectoren. U kan dramatisch verhogen uw kansen van het garanderen van de financiering door het vinden van groepen die de voorkeur geven aan bedrijven zoals het uwe. Beleggers zijn overal, maar over het algemeen liever persoonlijke ontmoetingen bij het investeren van hun fondsen. Bijgevolg worden bereid om naar hen te gaan. Zelfs als u van plan bent om te voldoen aan tientallen banken en investeerder groepen, aanpassen elke pitch aan uw publiek om impact te vergroten.
Uitvoeren
Plannen waren niet gemaakt om te worden opgeborgen en vergeten. Ze werden gemaakt ten uitvoer moeten worden gelegd. Uw leiderschap zal zijn essentieel voor het bereiken van wat geschreven is in uw plan. Identificeren van deskundigen in uw branche en best practices van hen krijgen. Hebt u een staf, zorgen dat ze volledig ondersteund en opgeleid, vooral als ze de eerste contactpersoon van uw bedrijf met uw klanten vertegenwoordigen. Snel en doortastend op te treden, kan maken het mogelijk om te herstellen van de eventuele tekortkomingen van plan was.
