Belangrijkste succesfactoren in strategische Planning



De belangrijkste succesfactoren van de termijn in het kader van de strategische planning verwijst naar de kernactiviteiten van een organisatie. Het belangrijkste idee achter de belangrijkste succesfactoren is dat de organisatie zich haar middelen onevenredig op hen ten koste van andere activiteiten richt. Bijvoorbeeld, een vastgoed ontwikkeling onderneming succes hangt af van het verwerven van gunstig gelegen grond en ervoor te zorgen het heeft genoeg liquiditeit op alle tijden (geld schuld betalingen te maken). Dienovereenkomstig, deze firma moet concentreren op goed gelegen land kopen en houden van liquiditeit hoog, terwijl andere belangrijke activiteiten, zoals de dienst van de klant of het huren van talentvolle medewerkers, minder tijd, geld en energie kunnen worden toegerekend.

Terwijl elk bedrijf zijn eigen belangrijke succesfactoren heeft, kunnen sommige algemene succesfactoren, vergelijkbaar in alle ondernemingen, worden onderscheiden.

Verhogen van de omzet

  • Een grote belangrijke succesfactor die van cruciaal belang voor elk bedrijf is het verhogen van verkoop. Ondernemingen bestaan om te maken van geld en de enige manier om te doen dat is om te rijden tot de inkomsten. Er zijn verschillende manieren om omzet te verbeteren, maar ze allemaal kan ofwel worden aangedreven door autonome groei of door fusies en overname transacties met andere bedrijven (met andere woorden, het opkopen van kleine bedrijven)

Budgettering

  • Handhaving van een begroting is ook uiterst belangrijk. Wanneer een bedrijf groeit, gaat soms voorbij aan deze factor, die leiden minder winst dan anders tot kan. Hoge inkomsten en lage kosten resulteren in hoge winsten, dat is het hoofddoel van een privé-onderneming.

Verbetering van concurrentievoordeel

  • Terwijl stijgende verkoop en budgettering worden vaak beschouwd als vanzelfsprekend gemeenplaatsen (hoewel persoonsgebonden eerst in een bedrijfsorganisatie is niet altijd het geval), is verbetering van het concurrentievoordeel van een bedrijf ondergewaardeerde. Bedrijven kunnen geld verdienen, alleen omdat ze dingen doen andere bedrijven zijn niet zo goed in. Als een onderneming een competitief voordeel verliest, is het voorbestemd tot een daling van de onherroepelijke.

    Aanbrengen van verbeteringen in het concurrentievoordeel van een onderneming is een belangrijke succesfactor voor elk bedrijf.

Gerelateerde Artikelen

Strategisch Plan ontwikkeling

Strategisch Plan ontwikkeling

Het planningsproces is iteratieve. Het bevat een kringvormige stroom van actie-items en verzoeken. Problemen die zich in één stap voordoen invloed kunnen hebben op de cursus van actie in de volgende. Uitvoering en planning moeten samenwerken voor het
Strategische Planning & SWOT-analyse

Strategische Planning & SWOT-analyse

SWOT-analyse als een strategische planning tool heeft opgedaan mythische betekenis in economische kringen. In tegenstelling tot populair geloof, het SWOT-proces vereist niet het gebruik van decoratieve afbeeldingen of een dure planning cursus. Ongeac
Hoe hebben interne factoren invloed op uitvoering van een strategisch Plan?

Hoe hebben interne factoren invloed op uitvoering van een strategisch Plan?

Strategische planning is een belangrijk proces voor bedrijven van elke omvang. Helaas, veel bedrijven hebben slechte ervaringen met de planning en voelen dat het proces niet leidt tot resultaten--alleen een document dat stof op een plank verzamelt. U
Het ontwikkelen van strategische Planning visie verklaringen

Het ontwikkelen van strategische Planning visie verklaringen

Ontwikkeling van een strategische planning visieverklaring is een van de belangrijkste aspecten voor het functioneren van een bedrijf. Om een bedrijf om succesvol te zijn, moet men erkennen de noodzaak voor richting en planning via een algemene doels
Strategisch Plan voor een bouw bedrijf

Strategisch Plan voor een bouw bedrijf

Strategische planning is vooral belangrijk voor uw bouwbedrijf. Het strategisch plan geeft je de richting en meting tools die u nodig om te kunnen concurreren in de industrie. Het identificeren van mogelijkheden op de markt, uw bedrijf sterke punten
Belang van strategische Planning in het bedrijfsleven

Belang van strategische Planning in het bedrijfsleven

Strategische planning is belangrijk voor bedrijven, omdat het overeenkomt met zakelijke sterke met marktplaats kansen en geeft richting om doelstellingen te ontmoeten. Een strategisch plan is een wegenkaart voor uw bedrijf. Het omvat de doelen en doe
Stappen bij de ontwikkeling van een strategisch Plan

Stappen bij de ontwikkeling van een strategisch Plan

Ontwikkeling van een strategisch plan in het bedrijfsleven vereist een speciale niveau van geduld. Voor de gemiddelde persoon kan dit moeilijk, maar niet onmogelijk worden. Een strategisch plan is dat iets zorgvuldig uitgedacht met best - en worst-ca
Strategisch Plan Vs. uitvoeringsplan

Strategisch Plan Vs. uitvoeringsplan

Visie zonder actie is gewoon dagdromen en actie zonder visie is slechts het passeren van de tijd. Goede planning omvat zowel de visie (strategie) en de actie (tenuitvoerlegging). Planning kan worden omschreven als de handeling van het perspectief van
Strategisch Plan bedrijfsmodel

Strategisch Plan bedrijfsmodel

Een strategische businessplan is iets dat een bedrijf formuleren moet om duidelijk definiëren van de doelstellingen en het vergemakkelijken van een manier om deze doelen te bereiken. Dit plan kan worden gebruikt als een referentie voor eigenaren, man
Verschil tussen internationale & binnenlandse zakelijke strategische Planning

Verschil tussen internationale & binnenlandse zakelijke strategische Planning

Strategische planning voor het bedrijfsleven is normaal gesproken een lange termijn blauwdruk te ontwikkelen en verbeteren van de winstgevendheid, productontwikkeling en marktaandeel van het bedrijf. Dat zijn de doelen van alle bedrijven in een kapit
Strategische Planning voor non-profit organisaties

Strategische Planning voor non-profit organisaties

Volgens Carter McNamara, MBA, Ph.D., bepaalt"strategische planning waar een organisatie gaat over het volgende jaar of meer, hoe het gaat om er te komen en hoe het zal weten als it er of niet got." Met dit in gedachten, strategische planning omv
Soorten strategische Planning in het bedrijfsleven

Soorten strategische Planning in het bedrijfsleven

Een manager is een planner en een strateeg. De moderne wereld presenteert een onzekere en snel veranderende omgeving waar constant planning en strategie plaatsvinden moeten om te blijven op de top. Verschillende soorten strategische planning in het b
Strategisch Plan vs. businessplan

Strategisch Plan vs. businessplan

Een strategisch plan vertegenwoordigt een langetermijnvisie voor het bedrijf en wordt over het algemeen geïmplementeerd door leiders van een bedrijf, waarin de Raad van bestuur en CEO ze huren. Een businessplan heeft betrekking op de dagelijkse bedri
Onderdelen van een Corporate Strategisch Plan

Onderdelen van een Corporate Strategisch Plan

Een corporate, strategisch plan is een document dat beschrijft de stappen die nodig zijn voor een organisatie om te groeien en meer rendabel. De voordelen van strategische planning zijn ervoor zorgen dat alle leden van een organisatie werken in de ri