Een businessplan is een verklaring waarin de doelstellingen van een bedrijf en de strategieën die overwogen om die doelen te bereiken. Een bedrijf oprichten, is niet kid stuff. Zakelijke betekent geld, tijd, vermogen, relaties en andere zware problemen. Kinderen moeten zich realiseren dat de ernst van het bedrijf als een activiteit.
Meten van belang
Kinderen krijgen in business moeten nagaan hun belang in de zaken die ze opzetten. Is het langs hun geaardheid? Waarom ze willen ingaan, in de eerste plaats? Wat de reden voor hun belangstelling voor het? Die moedigde hen? Aangezien gaan op zaken geld impliceert, kinderen moeten ook een goed begrip van hoe geld werkt en moeten ten minste sprake van enkele zeer fundamentele bancaire activiteiten zoals het openstellen van een bankrekening.
Voorbereiding van het Plan
Een ondernemingsplan bestaat uit een document met een beschrijving van het bedrijf en met vermelding van het volgende: doel, doelen en doelstellingen; de markt diende en vaargebied; de mensen die zullen worden uitgevoerd de middelen die nodig zijn; de verwachte resultaten; en de uitdagingen die verwacht. Het wordt meestal voorafgegaan door een samenvatting.
Overzicht en beschrijving
De samenvatting is meestal een een-pagina-capsule van het geheel van haar werkzaamheden plan document.
Van de planning zakelijke beschrijving legt het bedrijf en waarom het is opgezet. Het identificeert de producten en diensten en hoe zij van de mensheid profiteren kunnen.
Visie-missie-doelstellingen
Dit is de grote foto voorzag voor het bedrijf en hoe een dergelijke visie kan worden bereikt. Het bevat de doelstellingen binnen een bepaalde periode, meestal twee jaar moet worden bereikt.
De marktstrategie van penetratie
Dit is een identificatie van de markt worden benut, en omvat de strategieën die ter verwezenlijking van de doelstellingen zullen worden nagestreefd. Het voorziet ook in het grondgebied van de operatie en waarom een dergelijke keuze is gemaakt.
De organisatie
Dit is de identificatie van de mensen die het bedrijf en hun respectieve taken uit te voeren zal uitvoeren. Het gaat hierbij om een grafiek van de organisatie toont de relatie van de positie van boven naar beneden.
De projecties
Dit is de verwachte omzet die wordt gegenereerd binnen de termijn doelen. Het omvat zowel definanciële, marketing en andere operationele aspecten. Het presenteert de geprojecteerde jaarrekening die aangeeft dat het is een winstgevende propositie. Het beschrijft ook de middelen die nodig zijn om het bedrijf binnen de strategische tijdsbestek te runnen.
De uitdagingen
Dit is een verklaring van de problemen en kansen verwacht tijdens de operatie, met inbegrip van de programma's om te gaan met de uitdagingen.
