Veel projecten vereisen u om uit te voeren van een haalbaarheidsstudie, of het nu een nieuw project of de uitbreiding van een bestaand stereotype. Aan het einde van de studie genereert u een haalbaarheidsverslag die schetst het probleem of situatie, een plan voor de aanpak van het, en de haalbaarheid van de uitvoering van het plan. Het verslag dient te beoordelen of het plan praktisch in termen van de beschikbare technologie, financiën, arbeid en andere bronnen is. Uiteindelijk, moet je geven een aanbeveling die verkent de mogelijke oplossingen voor het gedefinieerde probleem, de noodzaak of de verkoopkans. De studie ook rechtvaardigt waarom elke mogelijke oplossingen kunnen niet levensvatbaar zijn.
Executive Summary
De executive summary van uw uitvoerbaarheidsverslag biedt een beknopt overzicht van de meest essentiële informatie over het project. Duidelijk het probleem of de mogelijkheid dat is vastgesteld in de studie--typisch, het hoofdthema van het voorgestelde project beoogt adres. Vermeld eventuele speciale problemen die moeten worden gebracht onder de belanghebbenden de aandacht, zoals publieke gevoeligheid, tijdsdruk, risicobeheer en/of juridische kwesties. Bieden alle eerdere goedkeuringen, besluiten en overeenkomsten die van toepassing zijn aan het project. Een lijst van opties aanbevolen voor verdere analyse.
Probleem/gelegenheid definitie
Bieden een achtergrond over de situatie met een korte bespreking van het probleem, de noodzaak of de verkoopkans die hebben geleid tot het verslag. Bondig beschrijven het voorgestelde project en haar belangrijke eisen. Client bepalingen kunnen behelzen die elementen van de beschrijving, de aard van het probleem, mogelijk kansen en de belangrijkste kenmerken of functies die relevant zijn voor het project wordt voorgesteld. Het doel van deze sectie is te concentreren op wat het project, drijft dus het mag geen discussies over de voorgestelde oplossingen bevatten.
Identificatie van alternatieven en opties
Dit gedeelte van het uitvoerbaarheidsverslag dienen een analyse van de vraag of het plan het meest geschikte pad biedt wilt zien van het project door tot het einde met succes of, zo niet, mogelijkheden op andere wijze te gebruiken. Worden de opties beschreven en wordt uitgelegd hoe u het veld van keuzes verkleind door het geven van uw logica en redenering over de vraag waarom deze alternatieve plannen moeten worden beschouwd. Uw gids bij het selecteren van deze alternatieve plannen zullen de gegevens die u hebt opgeslaen en het onderzoek dat u hebt uitgevoerd. Verder bieden een vergelijking van de opties en aangeven welke overwegingen diskwalificeren van andere opties.
Aanbevelingen voor verdere analyse
Zodra u uw conclusies getrokken hebt, zult u aanbevelingen. Dit gedeelte dient een analyse van het plan de kans op succes, hoe alle geïdentificeerde risico's moeten worden verzacht en, indien van toepassing, rendement het verwachte op de investering. Herhalen de belangrijkste conclusies die hebben geleid tot de belangrijkste aanbeveling, of de laatste optie. Meestal moet u wellicht aan te bevelen verschillende opties voor verdere behandeling op basis van de verschillende mogelijkheden.
