Organisaties met een sterke, positieve culturen hebben de neiging om aan te tonen van sterke arbeidsethos, goed leiderschap en team de cohesie; anderen hebben conflict, stress-en prestatieproblemen. Human Resources beheer en diversiteit professionals gebruiken assesment tools om te helpen begrijpen van de relatie tussen menselijk kapitaal, diversiteit en organisatorische prestaties.
Archivering methode
Het concept van integratie beschrijft de graad waaraan een organisatie kan anderen doordringen van hun cultuur en omarmen de verandering in de dynamiek die uit de uitgebreide lidmaatschap voortvloeit. In de archivering methode analyseren onderzoekers de organisatorische artefacten (jaarverslagen, operationele standaardprocedures, reclame en andere documenten) om te bepalen van de aanwijzingen van haar geloofssysteem en waarden. Gegevens is verzameld, georganiseerd, gecategoriseerd en samengevat om beslissingen te nemen over diversiteit interacties, teamwork en algemene prestaties en ongelijkheid.
Sleutelfiguren
Individuele gesprekken met het uitvoerend management en leden van het leadership team zijn genaamd sleutelfiguren sessies. Deze afspraken kunnen helpen een beoordelaar een tijdlijn van belangrijke gebeurtenissen die definiëren of gewijzigd van de cultuur van de organisatie te ontwikkelen. Ze kunnen ook identificeren die personen geacht Pioniers of veranderen van agenten binnen de organisatie die verder verrijken of bevordering van integratie en oplossen van de uitdagingen en obstakels.
Focusgroepen
Focusgroepen zijn vergelijkbaar met informatiesessies; de interviews zijn echter uitgevoerd met een klein team van personen bekend als een groep van identiteit. Deze groepen zijn een ideale willekeurig geselecteerd met vertegenwoordiging van diverse cultuur en uitgevoerd in de instellingen die neutraal en veilig voor de vrijheid van meningsuiting, evenals gebrek aan intimidatie en het risico van persoonlijke of professionele vergelding zijn. Het doel is het verzamelen van gegevens over interacties, evenementen en percepties die de cultuur en de mate van integratie van de organisatie definiëren. Nadat de gegevens zijn verzameld, moet een samenvatting van de bevindingen worden herzien met het team om ervoor te zorgen dat de informatie nauwkeurig weerspiegelt de intentie, de positionering en het perspectief bedoeld.
Enquête
Enquêtes zijn een minder interactief interventie die vergelijkbare resultaten als de andere hulpprogramma's behaalt. Breckenridge Instituut meldt dat enquêtes een aantal signalen die blijk geven van de afwijking tussen de doelstellingen van een organisatie en haar cultuur kunnen onthullen. Het gaat hierbij om factoren zoals overmatige complexiteit, bureaucratie, arme besluitvorming vaardigheden en onbegrepen zakelijke omgevingen. Enquêtes kunnen worden gebruikt met een hele organisatie, werkgroepen of functionele teams te onthullen van de sterke, zwakke punten, en factoren die beïnvloeden de integratie-inspanningen.
