Elke dag, starten ondernemers nieuwe bedrijven in de hoop van de oprichting van duurzame, winstgevende ondernemingen. Of het nu een nachtelijke diner verkopen bosbessen pannenkoeken, hip kapsalon, platenlabel voor jazz muziek of online accountantskantoor, brandstof visioenen van de perfecte zakelijke veel aspirant-ondernemers in het nemen van de eerste stappen van het openen van een nieuwe onderneming. Helaas, statistieken wijzen op de realiteit dat vele nieuwe ondernemingen vouwen. Zeven van de 10 bedrijven overleven hun eerste twee jaar; ongeveer de helft overleven vijf jaar, volgens Score.org. Inzicht in de vier belangrijkste redenen voor nieuwe bedrijfsfaillissement kunt u voorkomen dat steeds een statistiek.
Onvoldoende kapitaal
Veel nieuwe ondernemers onderschatten hoe duur het kan zijn om het openen van een onderneming, terwijl overschatten hoeveel inkomsten hun bedrijf tijdens de eerste paar maanden of jaren brengen zal. Aanvraag business licenties, aankoop van aansprakelijkheidsverzekering, leasing een storefront en tricotst inventaris kunnen kosten duizenden dollars. U moet ook uw locatie aan uw zakelijke behoeften outfit--registreert, spiegels, tellers of vitrines-- en werknemers betalen. Voorkom bedrijfsfaillissement, gereserveerd voldoende middelen om je te zien door middel van één of twee jaar business totdat u begint terug te verdienen van investeringen door omzet.
Slechte Planning
Het is niet genoeg om het beste recept voor zelfgemaakte donuts ontwikkelen en dan verwachten dat uw nieuwe bakkerij bedrijf af te nemen. Een andere belangrijke reden voor bedrijfsfaillissement is gebrek aan planning. Een gedetailleerde, goed gedocumenteerde plan te ontwikkelen voordat de deur open voor handel is van cruciaal belang. Zakelijke plannen schetsen onderzoek voltooid op competitie van de plaatselijke industrie, kapitaal bronnen identificeren, beschrijven van productie of inkomsten doelen voor de eerste paar jaren, overzicht van de boekhoudkundige procedures, een checklist van alle juridische en financiële verplichtingen omvatten en goede verhuur, beheer en het afvuren van beleid. Verder oplossen tijdens de planning stadia helpt verschuiving van de uitdagingen van uw bedrijf na opening.
Onrealistische verwachtingen
Sommige nieuwe ondernemingen mislukken als gevolg van de eigenaar onrealistische verwachtingen. Goedbedoelde ondernemers kunnen het openen van een bedrijf met het idee dat ze gaan snel rijk worden, hun eigen baas of genieten van meer vrije tijd als ze niet weg bij een kantoor van de 40-urige baan inpluggen bent. Opening van een bedrijf vaak vereist lange uren en toewijding van de sterke tijdens de vroege stadia. Het zal wel nodig zijn om te ontwikkelen en onderhouden van positieve, respectvolle relaties met leveranciers, klanten en andere professionals, zoals gezondheidsinspecteurs of zakelijke accountants. In plaats van hoopt rijk te worden, concentreren op de opening van een bedrijf wegens een echte passie voor het product.
Locatie
Je hebt eerder gehoord: locatie, locatie, locatie. Zelfs de beste vastgestelde plannen voor nieuwe bedrijven kunnen bezwijken te mislukken als de locatie niet klopt. Krappe winkelpuien, ontoegankelijk parkeren, onveilige buurten of een gebrek aan voetverkeer kan betekenen dat uw bedrijf niet het aantrekken van voldoende klanten om te slagen. In plaats daarvan, kies een locatie in de buurt van complementaire bedrijven met veel voet verkeer, handige freeway of straat toegang, een veilige buurt en goed onderhouden gebouw. Indien mogelijk, kies locaties waar de ontvankelijkheid van de historische of huidige Gemeenschap aan uw product sterk is. Bijvoorbeeld, kan een nieuwe Kunstgalerie gedijen in een stad bruisende kunsten en dineren district maar niet in een commerciële winkelcentrum.
