Iedere ondernemer die een bedrijf te starten, weet er is een kans die zijn onderneming zal niet lukken. Accepteren van het risico van mislukking is altijd geweest een aspect van een ondernemer. Vóór de lancering van een bedrijf, moeten de oprichters inspannen om ervoor te zorgen dat de onderneming heeft de nodige componenten in de plaats te geven het bedrijf de beste kans op succes.
Voldoende hoofdlettergebruik
Het kost geld om te starten van een bedrijf, zelfs een kleine huis-gebaseerde onderneming. Met de meeste start-ups is er een periode van tijd wanneer kasmiddelen groter is dan inkomsten. Gelet toereikend kapitaal om weer van deze moeilijke periode totdat het bedrijf bereikt positieve cashflow is absoluut cruciaal. Een bedrijf zonder het nodige kapitaal failliet vaak omdat het ons niet veroorloven om te doen een passende baan van marketing--reiken aan potentiële klanten.
Uitstekende managementteam
Hoe het bedrijf bouwt haar managementteam vanaf dag één aanzienlijk beïnvloedt of het zal lukken. De oprichters van het bedrijf moeten begrijpen de vaardigheden en ervaring nodig om effectief te concurreren in deze specifieke industrie en vinden mensen die hebben de juiste achtergrond om elke belangrijke rol te vullen. Maar een doeltreffend team bestaat uit meer dan alleen een waaier van vaardigheden. Het team moet kunnen zijn om in harmonie te werken, moet de persoonlijke kwaliteit van volharding in het gezicht van tegenspoed en moet worden buitengewoon gewijd, omdat een bedrijf te starten meestal gepaard gaat met lange werkdagen en aanzienlijke stress.
Superieur Product of dienst aanbieden
In de meeste bedrijfstakken of marktniches is er niet veel ruimte voor "me-too" ventures in te voeren van de markt--die met producten of diensten die veel lijken op wat er al beschikbaar is. Tenzij het bedrijf biedt producten of diensten die een aanzienlijke en aantoonbare verbetering vertegenwoordigen over wat de grootste concurrenten bieden, klanten zijn waarschijnlijk zaken te doen met de gevestigde bedrijven, de bekende merknamen, in plaats van met een start-up ze heb geen ervaring met.
Voldoende aantal potentiële klanten
Vóór de lancering van een onderneming, moet een ondernemer weten de grootte van de potentiële markt voor de producten of diensten die ze zullen aanbieden. Grote aantallen klanten moeten een behoefte aan deze producten en diensten. Ze moet ook er zeker van te zijn dat de doelmarkt is klaar om een aankoop beslissing te nemen. De klanten moeten inzien dat ze nodig hebben van de producten of diensten nu, vandaag, niet twee jaar in de toekomst, wanneer zij meer middelen beschikbaar hebben.
Goed ondernemingsplan
Starten van een bedrijf is als een complexe puzzel op te lossen, en het businessplan toont precies wat gedaan moet worden, het tijdschema voor elke stap in de oplossing, en welke middelen nodig zijn. Ondernemers die de tijd nemen om zorgvuldig denken door alle talrijke stappen van het starten van hun onderneming kunnen beter vertrouwen beslissingen en hebben de strategische koers om te vermijden van de valkuilen die vaak worden aangetroffen in de vroege stadia van een bedrijf.
Mogelijkheid om te verkopen
Een vaak over het hoofd gezien factor bij het starten van een bedrijf is te weten of u de overtuigende persoonlijkheid om te communiceren met succes met klanten--met andere woorden hebt, om de verkoop te maken. Het is spannend en geestelijk uitdagend om marketing strategieën uitwerken in een ondernemingsplan. Geconfronteerd met verwerping over en van de vooruitzichten van de klant is niet leuk. De uitvoering van de marketingstrategie--het moeizame proces van het voldoen aan een potentiële klant om hem te gaan maken van een aankoop--is waar veel startende ondernemingen struikelen.
