"Idle time" verwijst naar periodes wanneer werknemers in een faciliteit zijn niet betrokken bij productief werk maar nog steeds betaald krijgen volgens het normale tarief. Dit is, natuurlijk, een verspilling van geld voor de organisatie en een belangrijke bijdrage aan verhoogde kosten. Kwantificeren van dit verlies door het meten van de tijd niet-actief helpt managers de omvang van het probleem vast te stellen en de juiste stappen te corrigeren.
Bepaal de standaard werkuren voor elke werknemer. Dit is de hoeveelheid tijd waarvoor een werknemer is gepland om te werken en daarom moet worden gecompenseerd. Dit cijfer is gemakkelijk te verkrijgen, omdat records zal worden gehouden met dergelijke dingen als ponskaarten, elektronische tags of toezichthouder urenstaten. Als u niet-actieve tijd voor een complete afdeling of bedrijf in tegenstelling tot een enkel individu berekent, kloppen de standaard uren voor alle medewerkers in de groep van belang.
Het berekenen van de werkelijke werkuren voor elke werknemer. Dit is de totale hoeveelheid tijd die een werknemer houdt zich bezig met productieve activiteit. Wanneer een werknemer niet in staat of niet bereid om te werken aan haar reguliere taken als gevolg van factoren zoals een gebrek aan grondstoffen of machines die niet werken, moeten deze uren worden afgetrokken van haar standaard werkuren om te komen tot haar werkelijke werkuren. Houd er echter rekening mee dat de meeste banen natuurlijk enige wachttijd betrekken. Bijvoorbeeld, kan een werknemer routinematig wacht vijf minuten na het gieten van gesmolten metaal in een cast om ervoor te zorgen dat het afwikkelt goed. Een werknemer lijkt te doen niets anders aan een buitenstaander betekent niet dat ze niet in productieve activiteit is verloofd. Daarom moet u werkelijke werkuren met behulp van een departementale specialist om te voorkomen dat het maken van fouten in uw berekening berekenen. Zodra u de werkelijke uren voor iedere werknemer vindt, kunt u deze toevoegen voor de groep waarvan totale tijdsduur die u wilt berekenen.
Aftrekken van het totale aantal werkelijke uren werkte vanaf de standaard uren. Het verschil is de idle time. Het vertegenwoordigt de uren van de totale hoeveelheid werk die het bedrijf zonder om het even wat in ruil daarvoor heeft betaald. Terwijl u kunt niet verwachten te hebben nul idle tijd, kunt u het sterk verminderen door middel van zorgvuldige planning, opleiding en logistiek.
