Alle voorstellen dienen één gemeenschappelijk doel: zij kort uitleggen in een uitgebreid overzicht, de reden om iets te doen. Wanneer een voorstel voor je baas of bovenste niveau leidinggevenden crafting, vergeet niet dat u vraagt het bedrijf toe te wijzen tijd, middelen, en vaak geld, naar een bepaald project of activiteit. Gebruik het voorstel duidelijk uitleggen waarom het project/de activiteit nodig is en hoe het zal profiteren van het bedrijf en helpen uw omgeving, afdeling of de organisatie als geheel te verbeteren van de winstgevendheid.
Wat die u nodig hebt
- Begroting
- Kosten
- Projecttijdlijn
- Geschatte ROI (Return on Investment)
Instructies
Uw offerte met behulp van een memo-indeling. Doen aan de persoon die het besluit en kopieer je baas en alle andere beheer tussen u en de beslissende persoon. Uw naam wordt opgenomen in het "From" veld en typt u "Naam projectvoorstel" in de titel, invoegen van uw specifieke projectnaam in plaats van "Projectnaam."
Met een beknopte samenvatting uitleggen van het doel van het project in twee tot drie zinnen uit het memo leiden. Uitleggen wat het doet en wat het zal bereiken voor het bedrijf.
Begin een nieuwe alinea waarin wordt toegelicht in twee tot drie zinnen, hoe het project uniek is en daarom het noodzakelijk is. Overslaan van een lijn, inspringen en de volgende informatie opnemen in een lijst met opsommingstekens opmaken:
Kosten: (hoeveel het project zal kosten om te voltooien)
Tijd: (hoe lang het project zal duren om te voltooien)
Wie: (die zal werken aan het project en die zal worden direct beïnvloed door het vroeger het volbracht)
ROI: Opsommen en het verwachte rendement op investering voor uw project. Verwachte omzet of geld bespaard door middel van vermindering van de kosten veroorzaakt door het project bevatten.
Apparatuur: lijst van alle apparatuur die nodig is om het project te voltooienUw voorstel voor grammatica en spellingsfouten en corrigeer eventuele fouten. Uw voorstel voorleggen aan je baas in eigen persoon. Een face-to-face vergadering met de directeur of de beheerder maken van de beslissing over uw voorstel aanvragen. Het voorstel om de beslisser één dag vóór de vergadering een e-mail en brengen een kopie met u als u een zaak mondeling bij de beslisser.
