Voor beheer te kunnen om de juiste kandidaat voor een baan, wordt tot vaststelling van de competentie profielen voor elke positie een van de overwegingen van de kern. Enkele van de voordelen van een competentie-profiel zijn gemakkelijker werven en erfenissen, betere opleiding en baanprestaties verbeterd. Echter, om te bereiken de beste resultaten, de competentie profiel gedetailleerde en beknopt moet zijn zodat de kwaliteiten van een specifieke baan duidelijk zijn gemarkeerd.
Identificeren die posities in de organisatie die u wilt ontwikkelen de competentie profiel voor. Vaststellen hoe de competentie profiel gaat worden gebruikt. U kunt beginnen met standpunten die essentieel zijn voor de missie van de organisatie voor het maken van profielen voor de mindere beroepen.
Ontwikkelen van een competentiemodel op basis van de doelstellingen en de doelstellingen van de organisatie. Het model zal bepalen specifieke competenties die karakteristiek zijn voor goede prestaties en succes in de organisatie en de organisatie te beoordelen van werknemers op een wetenschappelijk verantwoorde manier zal toelaten.
Doe een beoordeling van de bekwaamheid op basis van de bevoegdheden van een werknemer. Bij het doen van een competentie beoordeling, gebruik maatregelen zoals interviews, tests baan kennis tests, cognitieve vaardigheidstests, sociale vaardigheden en diagnose en promotie. U kunt de beoordeling om kandidaat-diversiteit en productiviteit te verhogen.
Alle gegevens verzamelen en een analyse. De procedure voor verzameling en analyse van gegevens is belangrijk omdat het beheer in het werven van medewerkers die hebben de competenties die de onderneming vereist zal helpen.
Een gap-analyse door middel van brainstormsessies met verschillende medewerkers in de organisatie verricht. Het doel van gap-analyse is te achterhalen manieren om de doeltreffendheid te verbeteren door het hebben van intensieve training in een bepaald veld of door gebruik te maken van verse talent in de organisatie. Bijvoorbeeld, als mededeling zwak is, kunt de organisatie trainen medewerkers op de communicatievaardigheden.
Evalueren als effectief zijn de profielen van de bekwaamheid van de werknemers. U kunt dit doen door gesprekken met managers rond deze kwestie, beoordeling van de gevolgen voor de prestaties en gelet op zowel de huidige als de toekomstige factoren die invloed hebben op de organisatie.
