Leren wat motiveert uw medewerkers zal hebben een directe impact op uw bedrijf onderste regel. Als uw medewerkers niet gemotiveerd zijn, ze zal weinig voldoening in hun werk en gaan uiteindelijk over. Een werknemer motivatie vragenlijst kan worden gebruikt voor het bevorderen van constructieve en open discussies over het beter motiveren werknemers maken.
Open een leeg document in de tekstverwerking software van uw keuze. Bepaal hoe u wilt het kwantificeren van de gegevens die u van de werknemers krijgt. Overweeg het gebruik van meerkeuze antwoorden of een ranking systeem van 1 tot en met 10 in waarbij 1 is slecht 10 is het beste. De manier u ook kiest voor het meten van de gegevens zal uw formulering van de vragen bepalen.
Maak twee onderverdelingen. Een etiket "huidig" en de tweede "Future". U zal niet de vragenlijst met deze twee onderverdelingen verdelen. Dit zijn gewoon de categorieën die u zal worden uw vragen in scheiden.
Maak een lijst van 15 tot 20 vragen onder de onderverdeling van de "Huidige" zijn, die informeren over hoe de werknemer de autoriteit aan hen gegeven door het management over hun werktaken, voelt, en wat zij verkiezen voor beloningen--contant geld, publieke erkenning of extra tijd uit. Doen hetzelfde onder de onderverdeling "Future" maar vistuig die vragen meer naar welke veranderingen ze zou graag zien dat in hun taken en dient vragen over persoonlijke ontwikkeling, opleiding en persoonlijke doelen. Voorbeeldvragen bijvoorbeeld "Hoe tevreden bent u met de feedback die uw manager aan u over uw taken geeft?" of "Uit van de volgende opties, die zou u eerder ontvangen voor projectinactivering?" Wilt u 30 tot 40 vragen totaal hebt.
Implementatie van de vragenlijst aan een testgroep van onderwerpen via papier of web-based applicatie om ervoor te zorgen dat uw vragen worden begrepen door de werknemers. Vraag om feedback ervoor vragen zijn duidelijk en lijken niet te partijdig.
Implementeren van de vragenlijsten en geven de werknemers een periode van één week de vragenlijst in te vullen. De resultaten van uw bevindingen berekenen.
- U wilt voorkomen dat de afzonderlijke vermelding van elke één werknemer wanneer het proberen om te bepalen als uw medewerkers tevreden met hun werk of uw bedrijf zijn. Als u kiest voor de implementatie van de vragenlijst via een web-based applicatie, controleer dan of de exacte IP-adressen worden niet opgenomen in de accumulatie van bevindingen. Dit zorgt voor een objectieve weergave van de status van hoe gemotiveerd of ongemotiveerd uw medewerkers kunnen worden.
- U wilt de vragenlijst zo anoniem mogelijk als sommige werknemers zal geen antwoord op de vragen eerlijk als ze bang zijn dat allerlei gevolgen van hun manager of het bedrijf als geheel. Don't ask geopend eindigde vragen als de antwoorden moeilijk kunnen te kwantificeren. Als een multiple-choice-formaat, kunt u overwegen met behulp van slechts vier antwoorden met twee positieve en twee negatieve. Opties van drie of vijf is voorzien van een neutraal antwoord, en je wilt om de werknemer antwoord unidirectioneel of andere.
