Als u wilt uw bestaande bedrijf uit te breiden of zelfs een nieuwe start, moet u een uitgebreide businessplan. Een businessplan dient meerdere doeleinden. Voor de ondernemer verwoordt het plan een grondige definitie van het bedrijf en de markt. Het proces van het schrijven van het plan kan helpen het bedrijf eigenaar vlees uit de nodige informatie. Voor de belegger is een businessplan eigenlijk een voorstel dat de levensvatbaarheid van een bedrijf verklaart. Als u geld nodig hebt, moet u een businessplan.
Schrijf een beschrijving van het bedrijf. Zorgen voor de achtergrond van het bedrijf en een geschiedenis van haar evolutie. Neem de visie en missie verklaring. Bieden een grondige beschrijving van de producten en diensten die worden aangeboden. Dit is een essentieel onderdeel van uw voorstel omdat als deze sectie niet beleggers trekken in het plan, niets dat volgt echt zaken. Ook:
• Juridische structuur, bijvoorbeeld sole proprietorship, partnerschap, S corporation of bedrijf
• Datum vastgesteld
• Locatie
• Markten geserveerd
• Hoogste niveau inkomsten projectiesBeschrijven van het marketingplan. Wilt vastleggen investeerder dollar, moet uw voorstel aantonen dat u begrijpt dat de markt, het potentieel voor groei en hoe positie van uw producten en diensten winstgevend. Ook moet u schrijven over de concurrentie en de markt trends. Het marketingplan moet uitleggen hoe uw producten en diensten gaan naar de markt, dat wil zeggen, branding, prijs, distributie en promoties. Dit is niet de gedetailleerde beschrijving van marketing activiteiten; liever, houdt het marketingplan op strategisch niveau.
Het beschrijven van de bedrijfsvoering. Als u producten fabriceert, stroomschema's en diagrammen gebruiken om het proces in detail te beschrijven. Als u diensten verlenen, beschrijven hoe de diensten worden geleverd. Omvatten de openingstijden en het aantal en de locatie van uw kantoren en faciliteiten. Identificeren van uw leveranciers en partners en beschrijven van eventuele belangrijke overeenkomsten die u met hen te hebben. Hebt u van patenten of kennis van de gespecialiseerde industrie, hier opnemen.
Schrijf de sectie personeel en uitvoerend team. Beschrijf de organisatie van uw interne managementteam. De leden identificeren en geven een overzicht van hun achtergronden-, onderwijs- en kwalificaties. CV's of curriculum vitae bevatten. Ook schetsen het plan van de compensatie en de voordelen voor uw managers. Hebt u een Raad van bestuur of externe adviseurs, identificeren hen hier. Beschrijven de eigendom van het bedrijf, met inbegrip van de belangrijkste aandeelhouders en het plannen van de winstdeling. Tevens een personele bevat ook, met een salaris structuur en per uur loon.
Schrijf het financiële gedeelte. Voorbereiden op gedetailleerde (maandelijkse) Pro forma winst-en verliesrekeningen hoog niveau (driemaandelijkse) verklaringen en twee jaar jaar drie tot en met 5. U zult moeten schatten van inkomsten, kostprijs van verkochte goederen, kosten en belastingen te komen met de winst na belastingen.
- Het geven van uw plan extra Pools, schrijf een goed gemaakte samenvatting--een twee - of drie-pagina samenvatting van de inhoud---te voegen achter het voorblad. Dit drukke beleggers overzicht van het document met meerdere pagina en verhoogt uw kansen op het aantrekken van het geld dat u nodig.
