Project managementsystemen maken alle grote projecten gaan soepeler. Gezien de hoeveelheid geld mensen besteden het bouwen van een huis, is het verstandig om te passen project management opdrachtgevers op de bouw van uw huis. Er zijn vele verschillende projectsjablonen beschikbaar, waarvan de meeste effectief zijn. Zelfs als in het voorbeeld opgenomen hier niet voor u werkt, zal het een begin plan waaruit u uw eigen aangepaste kader bouwen kunt voorzien.
Een opdracht en rapportagestructuur vast. Beslissen hoe beslissingen zullen worden genomen en wie moet overleggen met wie over verschillende aspecten van het project. Kies één persoon (of een team, beste voor echtparen) definitieve beslissingen nemen en ontvangt alle relevante gegevens voor de besluitvorming.
Het toewijzen van verantwoordelijkheden. Dit betekent niet weten wie gaat om te rijden elke nagel, maar het betekent wel wie is verantwoordelijk om elke fase van het gebouw. In veel gevallen zullen dit dezelfde persoon of kleine groep mensen. Dit is prima, zolang elke baan heeft iemand verantwoordelijk om het gedaan te zien.
Informatie verzamelen. Elke persoon heeft één of meer banen is hij verantwoordelijk voor. Hebben hem onderzoek de kosten, potentiële leveranciers en aannemers, redelijke tijdlijnen en andere relevante feiten over elke baan op zijn docket.
Een begroting en de tijdlijn instellen. Gebaseerd op de informatie verzameld door uw team, het instellen van een initiële begroting voor uw huis en een redelijke schatting van hoe lang het project moet nemen. Dit is ook de plek om definitieve beslissingen te nemen over hoe veel tijd en geld u bereid bent te besteden en het plan zo nodig aan te passen.
Onderverdelen en toewijzen. Verdeel met uw grootschalige budget en de tijdlijn in plaats, zowel in relevante stukken. Een totale begroting van 200.000 dollar zou kunnen worden onderverdeeld in budgetten voor structuur, framing, buitenkant, vergunningen en landschapsarchitectuur. Een twee maanden durende bouwtijd lijn kan worden gesplitst van benchmarks voor de voorbereiding, de baanbrekende, foundation, vloeren, framing, infrastructuur, exterieur en afwerking. Belasten budget en tijd lijn aanbrengen met de verantwoordelijken van elke taak.
Het verwerven van middelen. Dit is waar u uitrusting kopen en huren van aannemers, de invoering van de mensen en de hulpmiddelen die u moeten zult om het huis gebouwd. Plannen met elke aannemer op basis van de tijd-regel die u hebt ingesteld.
Voortgang controleren van tijd tot tijd te vergelijken met uw oorspronkelijke budget en de tijdlijn. Vaak zal dit wijzen op de noodzaak om te veranderen van uw projectplan hebt opgesteld, hetzij door verwachting aan te passen of door meer energie te geven aan bepaalde delen van het project.
