Managers die verantwoordelijk zijn voor het interviewen van potentiële werknemers kunnen vinden dat, soms, een kandidaat moeilijk wellicht voor een interview. Nervositeit van de kant van de kandidaat, het halo-effect en de controle te verliezen van het interview zijn gemeenschappelijke valkuilen managers moeten overwinnen om de informatie die ze nodig hebben uit elk interview. Gebruik een mengsel van interview technieken en vragen zal ervoor zorgen dat het interview gaat vooruit zoals het hoort.
Introductie
De invoering is uw kans om uw sollicitant comfortabel voelen. Invoering van jezelf en het bedrijf geeft u de mogelijkheid om de toon zetten voor het interview, schetsen van het interview proces en geven de kandidaat een kans om te ontspannen, dus hij openlijk met u spreken zal. Uit te leggen wat u graag over het bedrijf of hoe je kwam om te werken voor het bedrijf kan helpen bouwen van enthousiasme en beginnen met het interview op een positieve noot.
Open vragen
Met behulp van open vragen zullen u helpen houden het gesprek verplaatsen. Frasering vragen op een manier waarmee de kandidaat een kans om uit te leggen het antwoord is nuttiger dan een Ja of nee antwoord dat afkomstig is van een close-ended vraag. Open vragen nodigen de kandidaat te delen met u haar gedachten en adviezen over onderwerpen van uw keuze.
Situationele vragen
Vragen die een kandidaat uit te leggen hoe hij een situatie zou behandelen u aanwezig kunt u zien hoe hij maakt beslissingen evenals zijn vermogen om te behandelen van ethische dilemma's. Met situationeel verhoor, is het doel dat de kandidaat die u vertellen wat u nodig hebt om een besluit zonder dat u indringende voor antwoorden. Dit soort vragen vaak beginnen met, "Tell me over een tijd dat" of "Wat zou je doen als."
Negatief saldo vragen
Het is heel gemakkelijk te krijgen weggevaagd door de positieve aspecten van een kandidaat de vaardigheden of ervaring en deze kenmerken overschaduwen alle negatieve eigenschappen. Dit is vaak het halo-effect genoemd. Negatief saldo vragen helpen dit verhinderen te komen en beginnen met een situationele vraag. Wanneer de kandidaat op een positieve manier beantwoordt, vraag haar om een situatie waarin dingen deed niet blijken evenals het voorbeeld dat zij verstrekt. Het negatieve scenario dat ze biedt kunt u meer grondig beoordelen van zowel de negatieve en positieve kenmerken van de kandidaat.
Sonderen van vragen
Vaak is er een noodzaak om te helpen het interview in de juiste richting gaan, of u wellicht een punt van zorg in meer detail te verkennen. Indringende vragen kunnen u de kandidaat vragen voor meer informatie over iets wat hij verklaard door rechtstreeks vragen te stellen die betrekking op het onderwerp hebben.
