Corporate governance is een economische discipline die zich richt op het strategisch beheer van bedrijven met het doel om de financiële prestaties te verbeteren. In de afgelopen jaren, aangezien de 2001 van corporate reus Enron vallen, heeft de studie van corporate governance verbreed haar focus tot afweging van de noodzaak om financiële prestaties met de noodzaak om te handelen op een maatschappelijk verantwoorde wijze te verbeteren. Verschillende belangrijke elementen van corporate governance moeten rekening worden gehouden om deze behoeften te voldoen.
Onafhankelijkheid en scheiding van de functies
Een van de belangrijkste zorgen van succesvol corporate governance is de implementatie van het beleid en de procedures die zijn ontworpen om te elimineren bias en belangenconflicten. In een organisatie die is geregisseerd door dergelijke personen als de oprichter of eigenaar en vrienden en familieleden die met het dagelijks beheer van de onderneming, de vooroordelen en de belangenconflicten bezighouden zich kunnen een belemmering vormen het vermogen van de Raad van bestuur om onafhankelijke beslissingen te nemen. In deze gevallen is het belangrijk dat de Raad van bestuur onafhankelijke bestuurders, die kunnen besluiten dat de beste belangen van het bedrijf in gedachten houden in plaats van beslissingen die hen individueel te profiteren. De rol van strategische planner en exploitant moeten onderhouden ook een scheiding van taken zodat de planner concentreren kunt op de planning op lange termijn terwijl de exploitant controle van dagelijkse bedrijfsactiviteiten behoudt.
Betrouwbaarheid van de systemen en Procedures
Het is belangrijk voor een bedrijf van systemen en procedures waarmee zowel betrouwbaar en gemakkelijk hanteerbaar. Een gebrek aan betrouwbare systemen en procedures kan een negatief effect hebben op de bottom line, die gevolgen heeft voor belanghebbenden op elk niveau. De organisatie moet ook kunnen blijven in werking in een verscheidenheid van voorwaardelijke gebeurtenissen, zoals de ziekte of andere onbeschikbaarheid van de ondernemer. Efficiënte ondernemingsbestuur bevat tevens een exit-strategie voor de eigenaren van de onderneming, zodat de organisatie verlopen in het geval de eigenaars besluiten blijven kan te verkopen. Uitgebreide documentatie van alle systemen en procedures moet worden ingevoerd voor de soepele overgang van de ene eigenaar naar de andere of van de partij aan de andere partij.
Belangrijke prestatie-indicatoren
Het gebruik van prestatie-indicatoren (KPI's) omvat de vaststelling en meting van de sleutel factoren dat station het bedrijf. KPI's kunnen omvatten een scala aan indicatoren, zoals financiële metingen en operationele doelstellingen. Het is belangrijk om te identificeren van de juiste KPI's te meten en te beheren om optimale prestaties te handhaven. KPI's zijn een integraal onderdeel van de corporate governance van een organisatie in dat ze kunnen worden gebruikt om te meten en analyseren van de prestaties van het bedrijf op elk niveau.
Transparantie
Transparantie in alle aspecten van corporate governance biedt meer bescherming voor beleggers. Bijvoorbeeld, vermindert transparantie ter compensatie van zowel werknemers en bestuurders, verkoop prikkels en andere menselijke hulpbronnen praktijken kans op wanbeheer en onethische praktijken, die schade aan de organisatie toebrengen kunnen. Effectieve corporate governance helpt ook trekt en hoogwaardige medewerkers te behouden.
