Bank is een beroep dat alleen niet kan worden gedaan. Bij een bank, waar niet elke bankier dezelfde set informatie of vaardigheden heeft moet een enkele bankier werken samen met haar collega's te bereiken van de doelstellingen van de bank en de efficiëntie te vergroten. In veel gevallen zal een bankdirecteur hopen te verhogen van de samenwerking van een groep bankiers. Unidirectioneel om te doen zo gemakkelijk is door sommige teambuilding activiteiten.
Samenwerking uitdagingen
Samenwerking uitdagingen zijn activiteiten bedoeld om te laten zien van het team dat door samen te werken kunnen ze uitdagende hindernissen en hun doelen te bereiken. In dit soort activiteiten, moet de groepsleider helpen de groep bankiers te werken als een team in een situatie die is minder dan ideaal. Er zijn een aantal taken die geschikt voor zo'n uitdaging zijn, maar voor bankiers het wellicht aan te raden de taak om specifieker te maken om te bankieren of geld. Een eenvoudig voorbeeld zou koppelen bankiers en met de hand van elk paar een dollarbiljet. Vertel ze ze hebben één minuut te onthouden van alle details over die dollarbiljet en na die minuut u zal vragen hen erover. Deze taak zal dwingen de bankiers in een paar om te werken als een team, als er teveel details op een enkele dollar bill voor één persoon te onthouden.
Advies activiteiten
Vaak in hectische bedrijven zoals banken, kunnen collega's niet voldoende tijd te geven hun mening over anderen of de organisatie zich op een professioneel niveau. Echter is de mogelijkheid om iemands stem gehoord te laten vaak belangrijk voor de stabiliteit van een team. Advies activiteiten helpen vorm professionele banden tussen de leden van een team van de bank door waardoor individuen om de stem van hun meningen over de organisatie of over elkaar. Een voorbeeld van een advies activiteit geschikt is voor een bank is dat elk individu in het team zijn adviezen over de organisatie, een beleid of collega's anoniem op een vel papier schrijven. De leider verzamelt deze papieren, schudt ze en herverdeelt hen. De bankiers laat vervolgens, de papieren rond, het schrijven van hun antwoorden op dergelijke adviezen op het papier, ook anoniem. De leider kunt lezen of analyseren van de antwoorden. Dit is ook een handige methode voor oplossen van debatten in het kantoor en het verzamelen van eerlijke adviezen.
Creativiteit activiteiten
Soms is het belangrijk voor een bankier om creatief te denken bij het oplossen van een bank of een beleidspunt. Creativiteit activiteiten dwingen teamleden om creatief te denken een bepaald probleem op te lossen. Deze activiteiten kunnen zo simpel zijn als het produceren van een moeilijk probleem en hebben team leden met ideeën voor een oplossing komen. Of misschien wilt u een beleid voorstellen en hebben de bankiers beslissen of het beleid zal falen of slagen. Elke activiteit die dringt er bij de leden van het team te denken creatief en in tandem zal helpen het team bouwproces.
Introductie activiteiten
Wanneer opbouwen van een nieuwe team of invoering van een nieuw lid aan het team, het is belangrijk dat de leden zich vertrouwd te maken met elkaar. Er zijn een aantal activiteiten waarmee teamleden leren elkaar kennen op een persoonlijke of professionele niveau. Een voorbeeld van een dergelijke activiteit is zet een kwart en een sterven in een beker en doorgegeven tussen teamleden. Na ontvangst van de cup, en het teamlid schudt het gooit het sterven en de wijk uit. Elk nummer op het sterven komt overeen met een specifieke eigenschap over de persoon. Als het kwartaal heads-up landt bespreekt het teamlid zijn minst favoriete ding over die eigenschap; anders bespreekt hij zijn meest favoriete ding over die eigenschap. U kunt variëren dit spel om het pak uw gewenste resultaat van de activiteit te maken.
