Boekhoudkundig beheer kijkt naar interne boekhoudkundige gegevens te verstrekken inzicht in bedrijfsactiviteiten en toekomstige trends. Het kan worden gebruikt om te helpen de strategische en tactische besluitvorming gids. Boekhoudkundige procedures worden gemaakt door boekhoudkundige managers te handhaven op een systematische wijze ter verantwoording voor de stroom van middelen en activa in een organisatie.
Geschiedenis
Boekhoudkundig beheer werd populair in de late jaren 1980 als nieuwe en innovatieve instrumenten wordt kennisgemaakt met boekhoudkundige professionals en managers. Deze hulpprogramma's nam vaak de vorm van software of zakelijke toepassingen. Het onderscheid tussen de traditionele en nieuwe praktijken van beheer boekhouding kan best worden geïllustreerd door kostenbeheersing technieken te kijken.
Gebruik
Boekhoudkundig beheer, ook bekend als management accounting, wordt gebruikt voor strategisch management, Performancemanagement en risicobeheer. Het wordt vaak gebruikt om een uniform systeem van beheer voor een organisatie en is sterk beïnvloed door het managementinformatiesysteem gekozen door de organisatie. Naast beheer, wordt deze informatie gebruikt door de Schatkist, controle, marketing, prijzen, verkoop en logistiek functies. Boekhoudkundig beheer gebruikers vinden dat het helpt om geïnformeerde strategieën formuleren, plan van zakelijke activiteiten, steun aan financieel verslag voorbereiding, bescherming van activa en vormen een basis voor de begrotingsdoelstellingen.
Hulpmiddelen
Variantie-analyse is de meest populaire vorm van kostenbeheersing. Kostenbeheersing was voordat het Internet, een vervelend proces heeft een aanzienlijke hoeveelheid tijd en inspanning. Echter als business heeft systemen verbeterd, zo de mogelijkheid om aangepaste boekhoudkundige sjablonen die geholpen om het proces te automatiseren.
Doel
Informatie die verkregen wordt uit boekhoudkundig beheer is ontworpen om te worden gebruikt door interne management en bestaat meestal vertrouwelijke in plaats van publiekelijk gemeld. Accountbeheer documenten zijn doorgaans toekomstgerichte en berekende met de behoeften van Sleutelbeheer in gedachten in plaats van een bepaalde disc boekhoudkundige standaard zoals GAAP.
Overwegingen
Management accounting vandaag neemt op een dual-rapportage relatie. Boekhoudkundige managers zijn verantwoordelijk voor het beheer van zakelijke teams en rapportage van gegevens voor senior managers prognoses. Boekhoudkundige gegevens voor business management kan bijvoorbeeld verbeteren klantanalyse winstgevendheid en operations research, overwegende dat het uitvoerend management is meer geïnteresseerd in metrische vergelijking en doel bereiken. Creëren van een scheiding tussen de opstelling van interne verslagen en de meer traditionele rollen die het bestaan van risico's en melden van de regelgevende, kan de mate van productiviteit binnen organisatorische besluitvorming aanzienlijk verbeteren. Dit is vooral belangrijk voor organisaties die op informatie naar station bedrijfsbeslissingen, zoals banken, telecommunicatie rekenen, huizen en het publiceren.
Procedures
Boekhoudkundige procedures worden gebruikt als een manier om af te dwingen boekhoudkundig beheer. Zij zorgen ervoor dat organisaties te identificeren, te controleren, te gebruiken en te onderhouden de status van kapitaalgoederen en de stroom van middelen. Boekhoudprocedures moeten de analist vertellen hoe te kopen van een actief (met inbegrip van het hoofdlettergebruik criteria en de juiste rekeningnummers voor de overname), onderscheid maken tussen reguliere kapitaalgoederen en computer-gerelateerde software en volg de juiste goedkeuringsproces voor gebruik van de apparatuur. Ook dienen zij een drempel voor aankopen met gedefinieerde bereiken voor handtekening autoriteit. Als uw organisatie gebruikt een aankoop-kaart (P-kaart), moet u ook opgeven instructies waarop de artikelen kunnen worden gekocht met behulp van de kaart.
