Net zoals de types van ondernemingen verschillen, wordt werknemers ook zeer verschillend. Wat motiveert een kan niet motiveren een ander. Daarom is een van de belangrijkste stappen in de motivatie van werknemers uitzoeken wat voor elke werknemer en bouwen zijn vergoeding structuur en motivatie van plan rond die belangrijk is. Dit moet mogelijk worden aangepast na verloop van tijd, maar het is goed om te hebben een uitgangspunt.
Alle medewerkers zijn verschillende
Geld kan worden een motiverende factor voor velen; Dit is echter niet waar over de hele linie. Veel andere werknemers kunnen voelen dat motivatie komt uit doet goede in de wereld en maken een verschil. Het is belangrijk te onthouden dat een iemands motivatie sterk van elkaar verschillen kan en het vinden van deze verschillen een belangrijke eerste stap in het motiveren werknemers is. Een medewerker van de motiverende factoren uitzoeken kan beginnen in de interviewen fase en is een continu proces gedurende haar ambtstermijn.
Uitzoeken motiverende factoren
De eenvoudigste manier om erachter te komen wat een werknemer motiveert vraagt hem gewoon. Ervoor te zorgen dat deze informatie zal worden gebruikt voor zowel hem als het bedrijf helpt om meer eerlijke en nauwkeurige antwoorden te krijgen. Als een werknemer bang om te zeggen is dat geld hem motiveert, dan zullen het moeilijker te maken van een compensatie plan en evaluatie proces voor die werknemer. De volgende stap is het voortdurend observeren en praat met de werknemer over wat zijn motivatie factoren zijn, omdat dit met de gebeurtenissen in het leven en werkplek wijzigingen veranderen kunnen.
Werk in perspectief te brengen
Hoewel er niet één enkele factor die alle medewerkers motiveert, is het meestal handig voor werknemers om te weten wat zij werken aan. In plaats van vragen van werknemers om een lijst van taken te voltooien, is het vaak handig om de taken in het juiste perspectief. Informeren van een werknemer van het grotere plaatje zal helpen haar het gevoel alsof ze een integraal onderdeel van het hele proces. Medewerkers voelen dat hun afzonderlijke bijdragen aan het grotere goed is vaak nuttig in het motivatie-proces te maken.
Beloning medewerkers
Zodra u hebben bedacht wat voor soort motivatie is belangrijk aan iedere werknemer is het belangrijk om een systeem van beloningen onmiddellijk ten uitvoer. Hebben dit op zijn plaats, kan elke persoon hebben instellen doelstellingen en beloningen wanneer zij deze doelen te bereiken. Na regelmatige bijeenkomsten met elke werknemer om deze doelen en haar motiverende factoren te bespreken is ook nodig. Bespreken waar werknemers staan met hun doelen en waar ze willen worden, kunnen ze een deel van het proces. Vergeet niet om het observeren, omdat motivaties in de tijd veranderen kunnen en het is belangrijk dat u flexibel.
