Belang van verandering in een organisatie



Beroemde singer-songwriter Bob Dylan crooned ooit, "The times, ze zijn een-changin'." Deze wijzigingen zijn voor veel mensen lastig, zoals zij moeten worden aangepast. Echter, wanneer het gaat om de gezondheid van bedrijven, veranderingen zijn ongelooflijk belangrijk voor een verscheidenheid van redenen, vooral als ze houden chugging willen langs.

Accommodatie van groei

  • Als een bedrijf groeit en groeit, duurt het op meer projecten, klanten, productie en werk. Terwijl de structuur die op zijn plaats voordat deze groei was weliswaar voldoende operaties gaan houden, kan groei dwingen een bedrijf om structurele veranderingen aan de nieuwe belasting. Bijvoorbeeld, kan meer mensen nodig worden ingehuurd, die zou leiden tot een behoefte aan meer managers en toezichthouders van de nieuwe werknemer inspanningen te coördineren. Zonder veranderingen als deze, kan een organisatie snel ongeorganiseerd en overweldigd.

Problemen aanpakken

  • Als een organisatie blijft functioneren en de omgeving die zij opereert in blijft evolueren, mag het dat één van de processen die het heeft zijn vertrouwen op niet langer werken net zo effectief als het zou kunnen weten. Bijvoorbeeld, overwegen een bedrijf dat herhaaldelijk geschikt voor seksuele intimidatie kampt haar opleiding protocol tot seksuele intimidatie protocol te wijzigen. Wijzigingen zoals deze kunt kwesties die voortdurend activiteiten bemoeilijken, en geld te besparen, naarmate de tijd vordert.

Blijf op de hoogte

  • Een andere motivatie voor verandering in een organisatie kan de noodzaak om op de hoogte van markttrends en technologie zijn. Technologie verandert in een ongelooflijk snel tempo, en een mislukking te houden met het verwoestende gevolgen kan hebben. Bijvoorbeeld, een bedrijf dat er niet in slaagt te werken van de assemblagelijn mogelijk sloeg uit door een bedrijf dat nieuwere technologie heeft, kan produceren meer producten in een sneller tempo en biedt daarom een lagere prijs.

Marketing

  • Hoewel verandering lastig in een organisatorische setting lijkt misschien, de bevordering van die verandering kan niet alleen het profiteren van uw bedrijf via de wijzigingen, maar door de aandacht die het brengt aan de organisatie. Winkels die adverteren met tekenen dat ze "under new management" kunnen brengen nieuwe klanten. Bedrijven die de structuur van hun beloning en voordelen wijzigen mogelijk meer mensen inhuren, of het aantrekken van kandidaten van de baan van een hoger kaliber.

Nieuwe inkomstenstromen

  • Een bedrijf neemt een risico, elke keer als het introduceert een nieuw product of dienst aan de markt. Deze veranderingen zijn echter ook enkele van de enige manieren om het ontwikkelen van nieuwe wegen voor inkomsten generatie. Door het aanbrengen van wijzigingen, productie uit te breiden of een nieuwe afdeling toe te voegen aan een kantoor, kunt u de bronnen van inkomsten voor uw bedrijf, helpen de bodemlijn diversifiëren.

Gerelateerde Artikelen

Obstakels te overwinnen bij het implementeren van verandering binnen een organisatie

Obstakels te overwinnen bij het implementeren van verandering binnen een organisatie

Elke wijziging die een organisatie probeert uit te voeren, is voorzien van hindernissen. Echter, als de organisatie hard werkt alvorens wijzigingen te voeren, dit kan helpen verminderen het bedrag van de obstakels die het bedrijf kan worden geconfron
Proces van verandering in een organisatie

Proces van verandering in een organisatie

Verschillende interne en externe invloeden kunnen aansporen verandering in een organisatie. Sommige organisaties initiëren interne veranderingen ter verbetering van de efficiëntie en effectiviteit. Andere organisaties wijzigen in reactie op externe k
Belang van plan om een organisatie

Belang van plan om een organisatie

Misschien hebt u gehoord van de uitdrukking "Niet van plan is een plan voor mislukking." Nergens anders dit zeggen ring waar zo veel als het doet in de zakelijke wereld. Juiste bedrijfsplanning kan lanceren uw organisatie terwijl een gebrek daar
Belang van productiviteit in een organisatie

Belang van productiviteit in een organisatie

Is er iemand in de wereld die niet gelooft productie is belangrijk? Dat is het hele punt van een onderneming, voor de productie van dingen voor winst. Er is echter altijd meer aan het verhaal. Productiviteit, vergeet als het alleen wordt weerspiegeld
De voordelen & nadelen van een verandering in een organisatie

De voordelen & nadelen van een verandering in een organisatie

Bepalen welke wijzigingen in de organisatie geschikt zijn voor uw bedrijf door het eerste inzicht in de voordelen en de nadelen van verandering in een organisatie. Terwijl sommige verandering onvermijdelijk is, stappen om de impact te verminderen kan
Kenmerken van innovatie & verandering in een organisatie

Kenmerken van innovatie & verandering in een organisatie

Bedrijfsleiders zijn vaak uitgedaagd om te beoordelen of hun bedrijven op de snijkant of achterstand achter hun concurrentie zijn. De kenmerken van innovatie en verandering in een organisatie zijn de voortdurende eisen van technologie. Deze taak ontm
Belang van verandering in het bedrijfsleven

Belang van verandering in het bedrijfsleven

Schommeling is een normaal onderdeel van het bedrijfsleven. Van een natie economie verandert meerdere malen voor verschillende redenen, of dat nu een antwoord op de vraag van de klant of een toename van de bedrijfskosten. Bedrijfseigenaren en manager
De nadelen van communicatie in een organisatie

De nadelen van communicatie in een organisatie

Voor een bedrijf om te slagen, is communicatie een noodzakelijk element. Het gaat hierbij om communicatie tussen medewerkers, klanten en met het publiek. Dit kan zijn in de vorm van conferenties van de pers, geschreven verklaringen of e-mails. Soms k
Potentiële bronnen van conflicten binnen een organisatie

Potentiële bronnen van conflicten binnen een organisatie

Een organisatie is een groep van individuen die worden geassembleerd tot het bereiken van een gemeenschappelijk doel, missie of doelstelling. Organisatieleden zijn divers en hebben vaak verschillende sociale milieus, werken ethiek, communicatiestijle
Hoe de aanpak van de verandering in een organisatie

Hoe de aanpak van de verandering in een organisatie

Wanneer het nodig is om iets in een organisatie te veranderen, er is een natuurlijke weerstand tegen de verandering en deze weerstand leidt tot conflicten tussen de voorstanders voor verandering en degenen verzet tegen. Hoe de wijziging wordt behande
Het implementeren van de verandering in een organisatie

Het implementeren van de verandering in een organisatie

Uitvoering van organisatieverandering is een moeilijk karwei, maar het is vaak noodzakelijk. Verschillende redenen kunnen leiden tot de noodzaak van organisationele veranderingen zoals sluitingen, fusies of introductie van nieuwe financiële systemen
Hoe om te beoordelen van de verandering in een organisatie

Hoe om te beoordelen van de verandering in een organisatie

Wijzigingen worden vaak geïmplementeerd in een organisatie als iets niet goed functioneert of als productie of kwaliteit is niet op de verwachte niveau. Nadat een wijziging is geïmplementeerd, moet de organisatie analyseren en beoordelen van de veran
Negatieve gevolgen van conflicten binnen een organisatie

Negatieve gevolgen van conflicten binnen een organisatie

Occasionele conflicten zijn onvermijdelijk in een normale werkomgeving en u zult nooit elimineren ze allemaal. Dergelijke conflicten kunnen hebben een positief resultaat, maar ze kunnen ook uw inspanningen om te voldoen aan organisatorische doelstell
Rol van communicatie in een organisatie van Business

Rol van communicatie in een organisatie van Business

Volgens de Wisconsin School of Business, is alle zaken gebaseerd op mensen die effectief te communiceren. Communicatie is de levensader van een zakelijke organisatie die verstuurt en waarmee u berichten aan werknemers, het publiek en andere bedrijven