Voor blijvend succes moet een bedrijf klaar aan te passen aan externe krachten. Aan te passen, moet een organisatie herkennen welke externe krachten zijn waarschijnlijk vragen wijzigen. Het negeren van die externe krachten, en te doen alsof dat een organisatie in een vacuüm werkt, kunnen leiden tot de mislukking in de markt of tot haar ineenstorting van binnen.
Druk van de klant
Klanten kunnen worden verlaten en melden dat ze ongelukkig zijn met hoe ze worden behandeld, niet tevreden met het product dat ze gekocht of ongelukkig met het beleid van het bedrijf. Klanten kunnen ook druk uitoefenen, terwijl ze zijn een bedrijf nog steeds neerbuigend doordat klachten. Dit was het geval bij Lloyds TSB bank, waar alle debetstand kosten werden teruggebracht naar aanleiding van talloze klachten van klanten.
Eigendom van de verandering
Een organisatie kan worden gekocht door een buiten bedrijf of individu. Vaak is dat nieuwe eigenaar zal willen gebruiken een nieuwe manieren van het runnen van de organisatie die het heeft gewerkt in andere ondernemingen. De nieuwe eigenaar kan van plan te knippen van inefficiëntie door het verminderen van de beroepsbevolking, een verschillende inventarisatie, methode voor beheer gebruiken of hebben een managementfilosofie die grote veranderingen in de organisatie vereisen zal.
Competitie
Verkoop kunnen gedaald vanwege de concurrentie van een soortgelijk bedrijf dat altijd een tegenstander in de markt geweest en de concurrentie van een nieuw bedrijf met een verschillende manier van winnende klanten. Als een bedrijf wil om concurrerend te blijven, zal het nodig om terug te vechten door de manier waarop die het werkt te veranderen of te wijzigen wat het aanbiedt aan klanten. Terwijl die betrokken zijn bij de concurrentie meestal een inherent onderdeel is van zakendoen, die concurrentie worden vooral te dreigen kan als het afkomstig is van voorbereid een tegenstander die heeft sommige voordeel dat de organisatie niet was.
Technologie
Technologie kan brengen positieve verandering aan een organisatie, door stimuleren van efficiëntie of nieuwe producten mogelijk te maken. Het kan ook een organisatie die is afhankelijk van de oude manier om dingen te doen in gevaar brengen. Een bedrijf dat deze uitdaging vindt vaak een manier om te nemen van de nieuwe technologie en groeien, hoewel dit niet altijd mogelijk is.
Industrie-verordening
De industrie die de organisatie deel van uitmaakt kan worden onderworpen aan nieuwe regelgeving, of kunnen gewoon zijn bestaande regelgeving veranderd. De nieuwe regels kunnen alleen van invloed op een deel van de organisatie, maar het is mogelijk dat elk aspect van de manier waarop die het bedrijf opereert moet wijzigen om te voldoen.
Catastrofale gebeurtenissen
Een catastrofale gebeurtenis kan onmiddellijk veeg uit een bedrijf, maar als dat bedrijf blijft opereren in de nasleep van een ramp zal het waarschijnlijk moeten wijzigen. Het kan een verminderde beroepsbevolking, minder klanten, beschadigde apparatuur of klanten met verschillende behoeften hebben. Om te blijven in het bedrijfsleven, moet die organisatie wijzigen aangepast aan de nieuwe omstandigheden en de behoeften van haar klanten.
