Een businessplan is een document dat uw doelmarkt, strategieën en financiële overwegingen beschrijft. Bedrijfsplannen worden gebruikt als een wegenkaarten voor ondernemers. U kunt ook een businessplan als een manier om uw bedrijf aan potentiële geldschieters of investeerders aanwezig wanneer het proberen om financiering. Een van de meest belangrijke stukken van het businessplan is de executive summary, die beknopt de belangrijkste doelstellingen van uw bedrijf communiceert. Een sterke samenvatting kan maken of breken uw businessplan.
Een beknopt overzicht van de geschiedenis van uw onderneming voor de eerste alinea van de samenvatting te schrijven. Houd dit overzicht hooguit voor een paar zinnen. Bevatten informatie over de oprichters, directieteam en juridische structuur van het bedrijf. Gebruik de laatste zin van de eerste alinea van uw samenvatting aan uw doelstellingen en doelstellingen duidelijk te vermelden. Dit is vooral belangrijk voor potentiële investeerders die uw businessplan kunnen scheren. Het belangrijkste hier is om concrete en meetbare doelen die je hoopt te bereiken met uw bedrijf.
Schrijf een mission statement met uitleg over de redenen waarom uw bedrijf in het bedrijfsleven is. Een mission statement kunnen zo eenvoudig iets zoals "het veranderen van levens door middel van innovatie." Zorg ervoor dat uw missie is in overeenstemming met de kernwaarden van uw bedrijf.
Schrijf een alinea die uw bedrijfsconcept bespreekt. Het bedrijfsconcept is een beschrijving van uw bedrijf die communiceert de producten of diensten die u verkoopt, de klanten met wie u verkoopt uw producten en diensten aan, en de concurrentievoordelen die uw bedrijf meer dan haar concurrenten heeft.
Schrijf een korte financieel overzicht. De samenvatting moet een glimp geven op sommige financiële informatie over uw bedrijf, met inbegrip van uw verwachte inkomsten, uitgaven en cash flow. Als u bent op zoek naar startkapitaal van investeerders, noteer hoeveel geld u zoekt, hoe u gebruikt het geld, en het rendement op investeringen die u voor beleggers verwachten.
Opnemen van een paragraaf die praat over uw bedrijf de resultaten tot nu toe. Informatie over patenten, licenties, locaties, nieuwe productontwikkelingen en marktplaats positie bevatten.
Schrijf een samenvatting paragraaf dat voorziet in een overzicht wat de rest van het businessplan zal communiceren. Na het lezen van de samenvatting, uw lezer moet weten wat te verwachten in de rest van het businessplan ze is over te lezen. Tot slot de executive samenvatting sectie opnieuw met vermelding van uw bedrijfsdoelstellingen.
