Een projectmanager in de bouwsector heeft een belangrijke taak, waarbij een aantal cruciale functies. Hij is verantwoordelijk voor ervoor zorgend dat het project wordt voltooid op tijd en binnen budget, alsook voor toezicht op de gezondheid en de veiligheid van alle site personeel. Werven van een nieuwe projectmanager kan een langdurig proces, maar is belangrijk. Weten de juiste vragen te stellen zal helpen u whittle neer uw aanvragers aan een aantal ervaren en gekwalificeerde.
Eerdere ervaring
Een projectmanager wellicht een aantal diploma's, maar er is geen substituut voor goede en langdurige ervaring van beheer binnen de industrie. U moet vragen om na te gaan wat voor soort projecten de aanvrager geslaagd is in het verleden (dat wil zeggen hoe groot, hoe lang was de build duur), en vervolgens informeren over eventuele problemen tijdens het project en hoe de kandidaat overwon deze.
Managementstijl
De aanvrager die is bekroond met de positie van uw bedrijf is verantwoordelijk voor een aantal mensen. Daarom moet u om te ontdekken hoe de kandidaat zal achterhalen de zwakke punten en de sterke punten van zijn team, en wat zijn methodologie is wanneer hij voldoet aan conflicten en belemmeringen tijdens de duur van een project. Proberen om erachter te komen hoe goed de verzoeksters peoplemanagement vaardigheden zijn door te vragen naar voorbeelden van wanneer hij te motiveren of leiden van een team in het verleden heeft gehad.
Planning en organisatie
In de bouwsector is het belangrijk dat projecten worden afgerond op tijd en op budget---vertragingen duur worden kunnen. Stel de kandidaat op de vragen hoe hij gaat over de middelen en de planning van het project om ervoor te zorgen dat de dingen op de rails zijn. Vraag altijd om voorbeelden te back-up van alle claims, zodat u kunt controleren wat de aanvrager zegt.
Sterke en zwakke punten
Een veel voorkomende vraag van het interview is te vragen de aanvrager wat hij beschouwt als zijn sterke en zwakke punten, en de stappen die hij neemt om te beperken zijn zwakke punten. Stel de kandidaat vragen welke sterke punten die hij naar de positie brengt, en hoe het zal profiteren van uw bedrijf. Vragen over de stappen die dat de aanvrager neemt om eventuele zwakke punten die hij heeft overwonnen. Een open en eerlijk antwoord zal aantonen dat de kandidaat integriteit heeft.
