Kleine groepen die aan een Raad van Bestuur rapporteren zijn wat toestaan vele non-profit groepen, organisaties van het bedrijfsleven en regelgevende groepen of agentschappen uit te voeren. Meestal zijn deze groepen, meer in het algemeen aangeduid als vaste commissies, een uitgangspunt voor nieuwe ideeën en programma's. Net als met de meeste groepen in een organisatie, heeft een Comité een organisatiestructuur waarin lijnen van autoriteit en communicatie. De organisatiestructuur van een Commissie is normaal gesproken een verticale hiërarchie.
De bovenste laag
Hoewel de organisatorische structuur van een permanent comité meestal niet meer dan drie lagen diep is, is een verticale structuur met gedefinieerde lijnen van autoriteit. In de meeste gevallen bepaalt van een Comité doel die de hiërarchische toppositie inneemt. Bijvoorbeeld, van de board penningmeester mogelijk een fondsenwerving of financiering van de Commissie en de secretaris kan een Comité publicaties worden uitgevoerd. Hoe dan ook, is er meestal slechts één persoon aan de top.
Middelste laag
Officieren bezetten de middenlaag van de hiërarchie. Leden in deze laag rechtstreeks verslag uitbrengen aan de Voorzitter van het Comité, en het ontvangen van mededelingen van zowel delen van communicatie met leden-at-large in het lagere niveau. Officieren meestal verantwoordelijkheden zoals opname en het lezen van notulen, het geven van presentaties of het uitvoeren van de subcomités.
Onderlaag
Leden-at-large make-up aan de onderste laag in de organisatie-hiërarchie. Zij meestal hebben geen specifieke, belast is met taken, maar in plaats daarvan nemen richtingen van officieren en vaak "been-work" taken uitvoeren zoals het maken van telefoongesprekken of het verzamelen van informatie. Sommige werken samen in sub-comités om te voltooien van bepaalde gedeelten van een taak groter of complex. Leden-at-large hebben over het algemeen hetzelfde stemrecht als de officieren en de Voorzitter van de Commissie.
