Organisatorische structuur van een reclamebureau

Reclamebureaus zijn gestructureerd te integreren van de verschillende diensten en taken die betrokken zijn bij het maken en plaatsen van reclame. Grote agentschappen vaak grote staven en afdelingen die zijn toegewezen aan de strategie te ontwikkelen, onderzoek, de advertenties te maken, en selecteer het medium. Veel van de toonaangevende agentschappen in de Verenigde Staten zijn eigendom van en rapporteren aan internationale conglomeraten. Kleinere, regionale agentschappen meestal onafhankelijk eigendom zijn van en geëxploiteerd; beschikken over de dezelfde fundamentele taken van Accountservices, creatieve en media.



De chief executive officer (CEO) is de hoogste stafmedewerker ultieme gedachte leider, beleidsmaker en de belangrijkste belanghebbenden bij de verwezenlijking van de vastgestelde doelstellingen. In veel opzichten de CEO verslagen aan het Agentschap clients, maar op het bedrijfsleven van de peer-to-peer met CEO van het bedrijf van de klant.

Grote agentschappen hebben meestal een algemene manager (GM), die toezicht houdt op de dagelijkse bedrijfsvoering en fungeert als de tweede man op het Agentschap. Elke afdeling heeft een uitvoerend leider op het niveau van de senior zedenpolitie voorzitter, vice-voorzitter of de directeur. Elk uitvoerend rapporteert aan de algemeen directeur en/of CEO.


De Accountservices (of client-services) departement leden zijn verantwoordelijk voor het handhaven van een sterke en productieve relatie tussen het Agentschap en haar cliënten. Het accountteam ontwikkelt de reclame-strategie, stemt in met de selectie van media om de advertentie te plaatsen, en houdt toezicht op de begroting. Titels gerangschikt (in progressie) van accountbeheerder (AE), tot senior account executive, vice voorzitter Accountservices tot senior vice president.


De creatieve afdeling bestaat uit schrijvers en regisseurs van de kunst. Het wordt geleid door de creatief directeur bij de meeste agentschappen of door een uitvoerend creatief directeur bij grote agentschappen. De afdeling bestaat uit teams van de tekstschrijvers en kunst-bestuurders die zijn toegewezen aan het werken aan specifieke accounts. De teams ontwikkelen ideeën gebaseerd op de media om te worden gebruikt (televisie, radio, online, reclameborden, enz.). Ze nemen input van het accountteam voor diensten, definitieve lay-outs voor te bereiden en presenteren het werk aan de client.


Zodra de client hecht zijn goedkeuring aan het werk in productie gaat. Productiediensten zijn over het algemeen verdeeld in twee afdelingen---afdrukproductie en broadcast productie. Afdrukproductie beëindigt lay-outs en materialen voor Kranten, tijdschriften, billboards en online publicaties. De broadcast productieafdeling concentreert zich op radio en televisie commercials en producerende video's gebruikt voor online reclame. Leden van de diensten van de productie in beide afdelingen werken nauw samen met de creatieve afdeling.


Deze afdeling verricht onderzoek om te bepalen van de doelgroep in de termen van kopen gedrag, interesses, meningen en attitudes. Gegevens en bevindingen worden gebruikt door het account services-team om de strategie te ontwikkelen en door het creatieve team te ontwikkelen en ontwerpen van de communicatie die effectief resoneren met de doelgroep. Onderzoekstechnieken omvatten focusgroepen, onderzoeken en vragenlijsten. Advertenties worden vaak getest op potentiële consumenten voorafgaand aan productie.


Mediaplanners aanbevelingen doen inzake de beste media te gebruiken om het streefcijfer voor de reclame. Bijvoorbeeld, zou ze buiten aanplakborden aan het bereiken van werkende moeders om te adverteren voor bevroren pizza aanraden. De kopers van de media zou dan onderhandelen met bedrijven om de beste tarieven en de locaties voor reclameborden te plaatsen van de advertenties voor de pizza. Planners en kopers samenwerken en werken nauw samen met de Accountservices en marketingteams onderzoek.


Labels: Business, Reclame

Gerelateerde Artikelen

De organisatorische structuur van een productiebedrijf

De organisatorische structuur van een productiebedrijf

Productiebedrijven moet organiseren om te maximaliseren van de productiviteit, kwaliteit en waarde van de aandeelhouders. Vanwege het belang van de kwaliteit geeft de organisatiestructuur kwaliteit zekerheid speciale aandacht.IdentificatieDe fundamen
Organisatorische structuur van een Comité

Organisatorische structuur van een Comité

Kleine groepen die aan een Raad van Bestuur rapporteren zijn wat toestaan vele non-profit groepen, organisaties van het bedrijfsleven en regelgevende groepen of agentschappen uit te voeren. Meestal zijn deze groepen, meer in het algemeen aangeduid al
Organisatorische structuur van een ziekenhuis

Organisatorische structuur van een ziekenhuis

Ziekenhuizen, net als iedere andere onderneming, hebben organisatiestructuren die ze houden soepel werken. Organisatiestructuren in ziekenhuizen dienen als de belangrijkste keten van commando. Het unieke ding dat ziekenhuizen van andere organisaties
Organisatorische structuur van een IT-afdeling

Organisatorische structuur van een IT-afdeling

Grote organisaties hebben meestal een specifieke structuur als overzicht van elke divisie of de afdeling binnen hun activiteiten. Binnen deze eenheden, zoals een IT-afdeling, bestaat een interne structuur voor het voltooien van de taken en activiteit
De organisatorische structuur van een HR-afdeling

De organisatorische structuur van een HR-afdeling

Door het opstellen van een adequate hiërarchische structuur in de afdeling human resources (HR), een bedrijf stelt zich voor succes en helpt HR personeel effectief werken. Het bedrijf kan de korte positie in sector peilingen offeren, maar top leiders
Organisatorische structuur van een verzendbedrijf

Organisatorische structuur van een verzendbedrijf

Rederijen met een organisatorische structuur kunt een overzicht van de functies voor hun bedrijf. Deze structuur kan worden gecentraliseerd rond een individuele of gedecentraliseerde, waardoor verschillende individuen enige verantwoordelijkheid draag
Organisatorische structuur van een bouwbedrijf

Organisatorische structuur van een bouwbedrijf

De structuur van een bouwbedrijf is afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Eigenschap ontwikkeling bedrijven en grote bouwbedrijven hebben een veel grotere management en organisatie team terwijl kleinere bedrijven zal genoegen nemen met een klei
Organisatorische structuur van een afdeling van de huishouding

Organisatorische structuur van een afdeling van de huishouding

De afdeling huishouding van een appartement-eigenschap meestal goed voor het bedrijf grootste arbeid kosten. Hoewel de exacte structuur van een huishouding afdeling afhankelijk van de grootte van de eigenschap varieert, hebben de meeste soortgelijke
De organisatorische structuur van een dagopvang

De organisatorische structuur van een dagopvang

Om elk bedrijf worden uitgevoerd, is het absoluut noodzakelijk dat er een actieplan. Een dagopvang profiteert vooral van een organisatiestructuur te controleren zijn vaak hectische omgeving en haar medewerkers geven de begeleiding die zij nodig hebbe
De organisatorische structuur van een radiostation

De organisatorische structuur van een radiostation

De radio-omroep-industrie al bestaat voor meer dan 80 jaar. De pioniers van deze industrie waren amateur telegrafisten die werden met behulp van nieuwe innovaties mogelijk gemaakt door de uitvinding van de eerste vacuüm buis voor signaal versterking
Organisatorische structuur van een Restaurant

Organisatorische structuur van een Restaurant

Restaurants zijn gestructureerd om controles en saldi in een georganiseerde commandostructuur. Het bedrijf behoort aan de eigenaars en zij zullen alle grote restaurant beslissingen. Ze huren een general manager en een uitvoerende chef-kok om controle
De organisatorische structuur van een verzekeringsmaatschappij

De organisatorische structuur van een verzekeringsmaatschappij

De Amerikaanse verzekeringssector verkocht meer dan 419 miljard dollar in producten in 2009, volgens de Insurance Institute van de informatie. Naast huis en auto verzekering biedt de industrie gespecialiseerde dekking voor elke denkbare verzekering n
Organisatorische structuur van een TV-Station

Organisatorische structuur van een TV-Station

Ondanks de opkomst van online media leveren traditionele broadcast TV-stations nog nieuws en entertainment via de kabel en satelliet. Het duurt een echte leger van managers en werknemers te houden van deze stations neuriën. Volgens een online artikel
Organisatorische structuur van een advocatenkantoor

Organisatorische structuur van een advocatenkantoor

Een advocatenkantoor kunt instellen van de organisatie in een verscheidenheid van manieren. Enkele van de meest voorkomende keuzes omvatten eenmanszaken en professionele bedrijven, algemene partnerschappen, vennootschappen met beperkte aansprakelijkh