Ziekenhuizen, net als iedere andere onderneming, hebben organisatiestructuren die ze houden soepel werken. Organisatiestructuren in ziekenhuizen dienen als de belangrijkste keten van commando. Het unieke ding dat ziekenhuizen van andere organisaties onderscheidt is dat hun organisatiestructuren betrekking hebben op een combinatie van administratieve en medische personeel.
Het bestuur van een ziekenhuis vertrekt de organisatorische structuur van een ziekenhuis doordat op de top van de keten. Is onder de Raad van bestuur van het ziekenhuis administratie, die is opgesplitst in een administratieve en medische kant. De administratieve kant omvat de Chief Executive Officer en Chief Operating Officer, terwijl de medische kant is waar de Chief Medical Officer zit. Deze leidinggevenden toezicht houden op de support-afdeling, zoals informatietechnologie, financiën, contracten en facturering en, uiteraard, medische diensten.
Organisatiestructuren worden gebruikt door personeel van het ziekenhuis om te begrijpen van de commandostructuur. Volgens een artikel in BNET.com profiteren bevelsketens organisaties, omdat ze versterking van communicatie en beschrijven wie beheert of controleert wie.
Aangezien ziekenhuizen intensieve medische diensten bieden, vereist de organisatiestructuur medisch personeel om te zitten op de top van de piramide, dat is waarom Chief Medical Officers Poolse regering met CEO's en COOs deelt. Dit evenwicht tussen het bedrijfsleven en medische heeft een positief effect op ziekenhuizen vermogen van professionele dienstverlening en kwaliteit van zorg aan patiënten.
