Het bepalen van de meest effectieve soort inventaris strategie is een essentieel element voor het succes van een bedrijf. Zonder een effectieve voorraad strategie, kan het bedrijf geld verliezen vanwege tekorten aan inventaris of een overmaat van inventaris veroorzaakt van teveel goederen bestellen. Een ondernemer moet worden opgeleid over de verschillende soorten voorraad strategieën om te bepalen welk systeem voordeligste met zijn unieke zakelijke situatie zal worden.
Beheer van de inventaris van de just-in-Time (JIT)
Veel managers zijn gekomen om te beseffen dat een grote voorraad aan kant houden duur kan zijn. Met een Just-in-TIme inventaris strategie, bestellingen zijn alleen zo nodig te vullen van orders van klanten. Geld is opgeslagen door het verminderen van inventaris kosten te houden. Kleine hoeveelheden van de inventaris worden gerangschikt als nodig om producten te produceren. Nauwlettend in de gaten moet worden gehouden op de voorraadniveaus te allen tijde te vermijden inventaris tekorten die zouden leiden tot een onvermogen om te vullen van orders van klanten.
Economische orderaantal (EOQ)
De strategie van economische orderaantal inventaris wordt ervan uitgegaan dat de vraag naar een product op een constante of in de buurt van constant niveau zullen blijven. Het doel is om te minimaliseren van de kosten, met inbegrip van de holding en kosten te bestellen. Deze strategie wordt ook verondersteld dat de overlappingstijd voor de ontvangst van bestellingen constant zal blijven. Geen tekorten zijn toegestaan met economische orderaantal. Ze de sleutel tot EOQ is het selecteren van een bestelaantal dat minimaliseert gemiddelde voorraad beheerkosten en tijd, dus het vermijden van tekorten of overschotten van inventaris.
Materiaalplanning (MRP)
Materiële vereisten Planning inventaris strategie gebruikt inventaris computersystemen te houden voldoende voorraadniveaus om ervoor te zorgen vereiste materialen beschikbaar zijn. Dit systeem kunnen nuttig zijn voor bedrijven met meerdere productlijnen met een grote grondstoffen inventarislijst. De hoofdcomponenten van een MRP-systeem zijn status inventarislijsten, meester van productie planning en product structuur records. MRP kijkt naar de master schema en product structuur produktiegegevens voorraadbehoeften met behoud van het laagst mogelijke niveau van de inventaris bepalen.
Overwegingen
Het doel van een doeltreffende voorraad strategie is om te minimaliseren van voorraadkosten terwijl een voldoende voorraad om te voldoen aan de vraag van de klant terwijl het maken van een winst voor het bedrijf. Overwegingen bij het kiezen van de juiste inventaris strategie betrekken een analyse van de kosten voor de uitvoering van de inventaris en de kosten van aanschaf van inventaris, een doeltreffende strategie zal antwoorden op de vragen hoeveel voorraad te volgorde en wanneer te bestellen. Een ondernemer moet analyseren de voor- en nadelen van elke strategie om te bepalen welke methode het beste werkt.
